本报讯 7月9日—10日，云南省供销合作社在曲靖市罗平县召开全省供销合作社半年工作座谈会，分析总结上半年工作，安排部署下半年任务，同时解决发展中存在的思想认识问题。

　　会议强调，要解放思想，准确定位供销合作社。只有准确定位供销合作社，全系统才会不折腾、少走弯路、快速发展。一要去行政化。会议认为，从政府组成部门上看，供销合作社是依照章程组建并开展工作的合作经济组织，而不是依照法律组建并依法开展工作的行政部门，国家没有赋予供销合作社任何行政审批权。因此，供销行业仅仅是国家设立的一个机构、一个组织。从服务手段上看，供销合作社为民服务靠的是社有企业的市场行为，而不是行政审批权，如果没有企业，供销行业就失去了存在的价值。从资金使用上看，行政部门是批项目、批资金的单位，而供销合作社是要项目、要资金的单位，供销合作社应该做的是把资金大量用在供销合作社在乡村的流通网络建设上。因此，全系统要从思想上彻底去掉我们是党政机关、是行政部门的认识。二要弃旧观点。对云南而言，按照政府赋予的服务职能来划分，供销合作社已不是为农服务的主渠道、主力军、主阵地；按照当前实情分析，全省有58个县供销合作社一个社有企业都没有，几乎占了全省的一半，这些县社又无权、又无钱，不可能成为为农服务的主渠道、主力军、主阵地。但我们最大的优势是在农村有庞大的流通网络，因此我们要在农村大力发展涉农企业，农民需要什么，我们就给农民供应什么。

　　会议指出，抓合作社建设和社有企业发展是推进云南供销系统快速发展的切入点，供销合作社如果不抓合作社建设就会沦为一个纯粹的企业，就会淡出政府机构，如果不抓社有企业发展，就失去了为农服务的手段，也就失去了存在的价值。一要强化抓合作社建设立社的认识。要集中精力抓一批城市消费合作社，在消费合作社达到一定数量和规模后，就可以通过这些合作社左右全省主要城市市场的农产品供给并控制价格，起到调控市场、稳定市场物价的作用。同时要集中精力抓一批农村公共管理型合作社，承担起农村公共管理服务的职能。二要强化抓社有企业发展强社的认识。今年内一定要消灭58个没有社有企业的空白县，并重点发展一批为农服务的社有企业。各级供销合作社要加快成立社有资产管理中心，确保社有资产实现保值增值；各州（市）、县社要积极争取分管领导和有关部门对项目开发在政策和资金上给予更多的支持；各县社要争取在每个乡镇建一个有规模的综合服务社，逐步恢复乡（镇）合作社。

　　（饶永）