本报讯  近日，安徽太湖农村商业银行启动不良贷款清收处置竞赛活动，强力推进不良贷款全员清收模式。 “最有效的办法莫过于建立有效地考核机制。”该行董事长钮国林表示。该行规定班子成员和各部门员工拿出工资总额的20%与各支行清收任务挂钩，按月考核兑现，对完成任务的支行，清收奖励金额的30%奖给内勤人员，10%奖给支行行长，60%奖给专职清收人员和协助清收人员，没有完成任务的都将受到不同程度的处罚。

　　据悉，该行自实施不良贷款分账经营改革工作以来，已收回不良贷款6576万元，盘活债权7817万元。

　　（朱冬炎）