人物名片

　　武胜耀，山西省汾阳市肖家庄供销合作社主任。1980年参加汾阳市肖家庄供销合作社工作至今，武胜耀是全国供销合作社第三、四、五届社员代表大会代表；山西省供销合作社监事会监事；山西省吕梁市人大代表、汾阳市人大代表；吕梁市第一届政协委员。武胜耀于2007年荣获全国供销合作社系统劳动模范、山西省特级劳动模范荣誉称号；2008年荣获“全国五一劳动奖章”；2009年在全国优秀农产品经纪人评选表彰活动中荣获“百佳农产品经纪人”称号，2009年获第十八届“山西省优秀青年企业家”，同年在由中华合作时报社、中国合作经济杂志社、中华全国供销合作总社信息中心联合举办的“影响中国供销合作社60年60人”评选活动中荣获杰出成就奖；2010年获“全国劳动模范”称号。

　　在山西省吕梁市一提起武胜耀，人们会竖起大拇指亲切地称他为“农民的贴心人”。

　　上世纪90年代初，由于经营体制的转变和市场的转型，全国基层供销合作社普遍陷入了生存的困境。而此时武胜耀却挑起了汾阳肖家庄供销合作社的重任。

　　如何在市场竞争激烈的形势下，走出一条适应农村经济发展、顺应农民需求，又符合供销合作社实际情况的路子，是武胜耀思考和实践的新课题。

　　他首先从解放职工思想入手，多次组织全社职工，围绕供销合作社的生存发展，围绕如何为新农村建设和“三农”服务展开激烈讨论，教育引导员工确立了供销合作社必须从感情上贴近农民，从经营上适应农民，从服务上方便农民、让利农民的观念。在他的带领下，肖家庄供销合作社创新经营方式，把搞好农业生产资料的供应放在首位，布网络、建市场、抓科技、搞合作，采取“上联厂家保货源，下联农户保阵地”的经营策略，与全国30余家知名厂家建立稳定的供货关系，实行总经销、总代理的品种达20余种，并在汾阳及周边设立了90多个农资销售服务部，形成了以肖家庄为中心，辐射吕梁市5个县100个乡镇的化肥销售服务网络。肖家庄供销合作社每年都要举办两到三期“农业科技培训会”，邀请省内外农业科技专家教授主讲，同时开展创建农民“贴心社” 、“放心社”的诚信服务活动，将农资商品的品牌、价格、质量公布于众，设置了公平秤、监督台和监督电话，公开向农民承诺“如果发现伪劣化肥，以一赔十”。

　　为了与农民建立利益均沾、风险共担的合作关系，2004年3月，肖家庄供销合作社在吕梁市率先创办了第一个比较规范的“肖家庄农业生产资料专业合作社”，吸收了包括文水、平遥、孝义、介休等周边县、市的80余户农民和农资经销商为社员，由供销合作社统一为他们悬挂了牌子，颁发了聘书，实现了统一管理、统一供货、统一价格、统一结算，与农民结成了利益共同体，实现了利益共赢。该合作社2012年销售总额达到1300万元，累计为农民让利达100余万元。

　　吕梁作为农业大区，却没有一家规模化的农膜生产企业，农民所需农膜大多从外地调运，不但成本高，质量也没有保障。为了让农民早日用上放心农膜，武胜耀和领导班子作出决策，投资500余万元新建了“丰盛塑料制品有限公司”，上马了7条微膜生产线，产品“盛佳誉”牌商标已申请国家工商局注册，产品质量经检验达到同行业先进水平。2012年底，公司销售总值达到3000万元，产品畅销全省100余个县市，并辐射到内蒙、陕西、河北等省市区。

　　2011年山西省政府决定在全省农村实行便民连锁商店全覆盖工程，武胜耀说，一定要抓住机遇，发挥供销合作社的资产优势，整合经营服务网络，推进农村流通现代化，积极实施农村便民店建设工程。这一年，肖家庄供销合作社投入资金100多万元，把现有的7个总店门市部、6个农村分销店全部改造成架式自选销售“便民店”，改造面积达1300平方米。实行统一挂牌、统一设计装修、统一服务承诺、统一配送经营、统一质量管理，使农民不进城也能在家门口享受到与城市一样的商品和服务。便民店不仅把日用消费品送下乡，而且还把农产品收上来，促进了双向交流。仅2012年，他们就通过便民店收购各类农副产品价值300多万元，废旧物资1000万元，便民店销售额1000多万元，全社销售额突破亿元大关。

　　一份耕耘，一份收获。肖家庄供销合作社先后被全国供销社授予“百强示范基层社”，“利润百强基层供销社”，被省政府授予“先进单位”，被省供销合作社授予“农民满意的基层社”，成为山西省供销合作社系统的一面旗帜。