江苏涟水农村商业银行高度重视案防工作，强化三项机制建设，加大风险防控力度，查漏补缺、落实到位，确保该行各项业务安全有序运行。

　　强化案防风险排查机制。从2013年4月份开始，涟水农商行每月开展一次案防风险点滚动排查，特别是加大对指纹授权、印鉴密押、重要凭证、金库尾箱、安全防范等6个重点环节的管理和排查工作，以及“四见面、四把关”制度的执行，查找薄弱环节，堵塞案防漏洞。然后根据案防风险点排查情况，评价相关制度，按照现代金融企业和银监会的有关制度，围绕农村商业银行管理要求，对涉及财务会计、人力资源、信贷管理、审计稽核、安全保卫等方面的135个内控制度和流程全面梳理、修订、补充和完善，新增了《操作风险隐患排查制度》、《内控合规管理有效性评估制度》等，提高制度的有效性和完备性。

　　强化案例分析通报机制。涟水农商行每季度定期召开案件防控工作分析会，由合规、风险、信贷、会计、审计等部门汇报上季度案防工作开展情况，以及案防工作中存在的主要问题，明确下季度案防工作重点，便于指导工作。监察部门还定期收集整理内外部各类案件、风险事件和机构重大差错、违规事件情况，分析案防形势和发生原因，提出防范措施，定期通报和预警，提高案防工作技能。

　　强化整改跟踪落实机制。涟水农商行对内外部各种检查发现的问题及整改情况梳理汇总，由合规部门建立台账，对业务部门确认已整改的问题适时销号处理。对延期不能整改的，继续落实跟踪督促。实行问题责任终身制，坚决做到不整改到位不销号，不解除责任。对不能整改的或屡查屡犯的员工，撤职或降级使用，特别严重的，坚决开除。此外，该行对部门整改督促不力的，实行连带责任追究制度，确保各项整改工作有落实，有督促、有复验，逐步提高自我纠正能力。