山东省曲阜市农村信用合作联社按照山东省农村信用社联合社和济宁办事处党委关于转变作风的要求，走基层、改会风、抓廉洁，努力打造清廉务实、优质高效的行业作风。

　　走基层。为全面了解和真实掌握全辖经营管理情况，认真倾听员工的意见和呼声，在基层发现问题、解决问题，联社班子成员带头坚持“一线工作法”。每人每月坚持对两笔非应计贷款或逾期贷款进行外核。外核前，不通知信用社，不打招呼，由班子成员带领相关部室负责人直接进村入户。每个班子成员坚持至少每周一次到基层调研、检查、指导和帮扶，并要求联社办公室统一印制《包社记录》，由班子成员和部室主任如实记录包社情况。

　　改会风。召开会议坚持务实、节俭、高效的原则，既无明确目的又无实质内容的会议，或可开可不开的会议一律不开。确有必要召开的会议，严格控制数量、会期和参加会议的人数，全部使用自有场所，并保证每次会议在下班前30分钟结束，不再集体用餐。业务会议，由分管主任简明扼要地总结经验，一针见血地分析问题，开门见山地安排、部署工作。每周一召开的中层例会，要求部室经理不得汇报日常工作，汇报的主要内容是上周未完成的工作、差距、原因，本周要做的重点工作和需要联社解决的问题。部室汇报期间，由分管和主要领导随时点评，汇报结束，会议也就结束。

　　抓廉洁。联社本着“勤俭办社，厉行节约”的方针，坚持“权限管理，逐级审查”制度，接连出台《财务管理暂行办法》和《联社机关及基层社费用管理办法》，规定所有费用开支，都必须实行“先申请、后审批、再实施”原则。联社同时要求，基层行社全体人员包括客户经理中午一律在食堂就餐，如有特殊情况，必须向主任请假，有效地减少和避免了发生在个别客户经理身上的信贷不廉洁行为。联社班子成员和部室到基层检查指导工作，尽量不在基层就餐，如时间不允许，一律在职工食堂和信用社员工一起就餐。