为积极打造“社会赞誉、业内知名、效益显著、可持续发展的一流银行”，宁夏黄河农村商业银行以全区经济稳健发展环境为平台，以农村金融市场为阵地，不断深化内部改革，加强和改进金融服务，取得了可喜的经营业绩。

　　截至2013年3月末，全系统各项存款718.81亿元，较年初增加41.23亿元，增长6.08%；各项贷款余额554.22亿元，较年初增加53.71亿元，增长10.73%。其中，涉农贷款370.25亿元，较年初增加32.90亿元，增长9.75%，为支持“三农”发展提供了有力的金融支持。

　　“贷”出春耕希望

　　作为全区最大的地方性金融机构，黄河银行系统深入贯彻落实科学发展观，牢固树立服务“三农”的宗旨，把支持农民春耕生产作为一季度的工作重点，及时安排部署信贷支持春耕生产工作，动员全系统各单位积极行动备战春耕。

　　在该行的号召下，全系统各单位工作人员积极发扬“背包银行”的传统，深入村组、农户、企业，调查了解农民春耕生产金融需求，并将柜台搬到田间地头，为农民现场办贷。截至3月末，全系统累计投放春耕生产贷款26.29亿元。其中，用于支持农户购买化肥10亿元、种子5.17亿元、农药1.12亿元、农膜1.75亿元、农机具2.28亿元、设施农业2.5亿元，其他春耕生产生活必需品3.46亿元。春耕贷款的及时发放，有力支持了该区农田水利工程建设，设施农业和特色产业发展。

　　创新服务助力小微发展

　　按照“支农支小方向不动摇、力度不减弱”的原则，黄河银行专门成立微小信贷中心，加强对小微企业的服务。通过给予小微企业2-3个百分点利率优惠、简化小微贷款审批程序，并积极研发针对小微企业生产特点的“速贷通”、“携手贷”、“循环贷”等特色信贷产品，创新“资产抵押+法定代表人保证或关联企业保证”、“上下游企业+专业市场公司+行业协会”的小微企业经营贷款运作模式，全力支持小微企业发展壮大。

　　截至3月末，该行系统支持的小微企业客户（含个人经营性客户）达到3951户，2013年一季度累计发放小微企业贷款50.87亿元，占一季度各项贷款累放额的37.08%。

　　深入开展“三大工程”

　　按照黄河农村商业银行“三大工程”实施方案，着力推动“阳光信贷”、“金融服务进村入社区”、“富民惠农金融创新”工程向纵深发展。

　　一是在营业网点、村组、集市等张贴公告，全面公开贷款受理条件、程序和利率，主动接受群众和社会监督，使贷款工作阳光化、透明化。二是继续加快农村地区，尤其是偏远山区便民服务点的设立和自助机具的布设力度，解决春耕期间农民存取款难、转账汇款难的问题。目前，全系统已设立便民服务点1300余个，布设电话自助结算终端3940台，覆盖了全区917个行政村、156个乡镇，布设ATM机321台，基本实现了农民“小额转账汇款不出村、大额不离镇”。三是大力推广“黄河富农卡”等特色信贷产品，借助其“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的优势特点，有效缩短农户办贷时间，节约农户贷款使用成本。目前，全系统已累计发行黄河富农卡22614张，总授信金额达到11.67亿元。同时，组织工作人员下乡进村，向农民宣传黄河银行手机银行、网上银行等电子银行产品的使用，为农民春耕备耕提供7×24小时的金融服务。“三大工程”实施后带来了良好的社会效应，全系统共为39.35万户农民建立了经济档案，评定信用农户13.24万户、为信用户发放“阳光信贷”175.62亿元，在更高层次、更大范围上提升了支农金融服务水平。

　　加强培训坚实人才保障

　　全面实施人才兴行战略，采取多项措施加大人才培养力度，为业务发展提供坚实的人才保障。

　　一是专门召开人才工作会议，对全系统人才工作做了详细分析和规划，出台了青年干部挂职锻炼管理办法、特殊人才招聘管理办法等多项办法，进一步规范选人、用人制度。二是严格落实科学的干部考核评价体系，实施“百人英才”工程，加大人才培养力度。三是建立上岗资格培训、考试与认证体系，分层对高管人员、中层干部、员工进行培训，截至目前，已开展百人以上的大规模培训达130余次，促进了员工队伍整体素质根本转变。四是实施“走出去”和“请进来”战略，送业务骨干19人到北京农商银行和平安银行“以工代训”，先后组织2批、95名中层以上干部到上海浦东干部学院“脱岗专训”，促进干部员工加强学习，提高综合素质。