目前，国内外兴起了一种购物方式——Showrooming。“商品展厅（showrooming）”指的是消费者在零售店挑选商品，然后在网上购买的消费行为。消费者走入一家商店内，掏出手机扫描二维码或者条形码，然后利用比价软件进行比价，或者登陆电子商务网站，进行比价，然后再做出购买行为。 

　　消费者的这种做法把电商的威胁直接带到了传统零售业的门口。那么如何才能找到有效的应对措施呢。

　　首先，传统零售业自己要发展电子商务，迎合“Showrooming”方式，就像苏宁当年壮士断腕般的开设苏宁易购，否则就可能陷入如今国美面临的问题。

　　其次，重视数据的作用。随着移动互联设备的普及，消费者在实体店内的比价、询价行为将会产生海量的数据，如何搜集、整理、分析这些数据，并将其应用到日常的销售和经营中，是每一个实体商店所要思考和需要做的工作。国内电商巨头阿里巴巴，已经开始在做这方面的工作。

　　第三，方便顾客购物程序。电子商务与实体商店相比，明显的优势就是价格低、购物便捷。传统零售业不能与电商打价格战，只有在提供便捷服务上和丰富购物体验上下功夫。

　　零售巨头沃尔玛在这方面就做的比较好，该公司的移动应用上已经有12%的销售是在沃尔玛店内发生的，该公司正在为移动购物应用优化出一个“店内模式（in-store mode）”目标是个人客户和某个特定的商店地点。同时，该公司还在一些连锁店测试“扫描即得（scan-and-go）”功能，该功能可以让消费跳过结账的步骤，只需要用手机扫描商品即可。

　　面对移动互联网的电子商务大潮，传统零售业要么主动拥抱移动电子商务，发展移动电子商务事业；要么被动接受移动电子商务的改造，被迫发展移动电子商务，尽管二者都会付出一定的代价，但总比逐渐消失强。面对Showrooming等新型的购物方式，堵不如疏，传统商场应该主动加以引导，利用其特点结合自身实际，进行相应的调整和改革，才能不断发展。