本报讯 为贯彻落实中央一号文件精神，四川平昌县供销合作社坚持把发展农产品经营资源作为助农增收、富民兴社战略平台，充分利用区位优势，创造条件，有序组织种养业项目生产，计划全年发展资源产值5亿元、助农增收1亿元。

　　农产品龙头企业、片区中心基层社、供销合作社三级在健全产业发展组织机构、自成体系、对口管理的同时，把发展任务分解到类别、项目、基地，推行领导包类别、专职人员包项目、职工包基地的发展责任制，工效挂钩，严格考评，确保发展目标。

　　全系统要把发展专业生产合作社、专业生产协会等新型农村合作经济组织作为助农增收的支点和开发经营资源的抓手。坚持按照共同的职能取向整合服务机制，加强产业技术的培训、推广和普及，全面为产业农户提供种养全过程的技术指导和服务，引领农户参与产加销经营，提高收入。计划全年巩固提高农合组织32个，新建4个，新发展入社入会农户1200户。

　　为凸显经营资源开发效果，平昌县社在全系统实施“五个五”推进措施，即5类攻坚项目、50个产业基地、500户产业大户、5000户专业农户、5亿元资源产值。各基层社选择产业发展薄弱的乡、村、社，在畜牧、水产、粮油、渔业、土特产品五类中确定发展品种，制定实施方案，按照“一社一品”的办法组织发展产业基地，加强扶持发展资金的投入和使用，有序发展供销合作社系统自己的经营资源。

　　基层社通过与入社农户签订产品保护价收购协议，消除生产者后顾之忧。龙头企业以组织出县远销、“农超对接”、加工转换等措施，为产品提供销路，并按农户的交售量实施二次返利。

　　（何秀平）