省联社成立以来，根据省人民政府的授权，在强化行业管理，推进农信社深化改革、促进业务发展、消化历史包袱、改善支农服务方面发挥了重要作用。随着农信社股份制改革的不断深入，县级联社组建农村商业银行工作加快推进，作为农信社省级行业管理机构的省联社应该不断强化服务职能，在产品研发创新、交易清算、电子银行、信息网络、教育培训等方面打造高效的服务平台，更好服务农信社改革发展。

　　第一，努力打造网络结算平台。要发挥后发优势，全面升级新一代核心业务网络系统，达到国内银行业先进水平，提高对农信社管理和业务发展的技术支持能力；要尽快开发贷记卡，丰富银行卡功能，弥补信用卡业务空白，为发展中间业务和开拓新增客户市场提供支持，使农信社现有的结算手段、结算工具、服务手段完全与国有商业银行处在同一水平线上。

　　第二，努力打造产品研发平台。要大力开发理财产品，弥补农信社柜面产品单一、服务手段单一、理财产品空缺现实；要顺应辖内成员行社产品服务需求，全面推进农村金融产品服务创新，积极开发符合农村经济特点，低成本、可复制、易推广的金融产品，提高风险防控水平，持续满足多元化、多层次的农村金融服务需求。

　　第三，努力打造信息管理服务平台。要建立和完善经营决策分析系统、查询系统、报表管理系统和办公自动化系统等信息管理服务平台，提高农信社信息管理自动化水平。

　　第四，努力打造电子银行服务平台。要完善电子银行系统功能，加大宣传推介力度，促进网上银行、手机银行、电话银行、短信银行在农信社的推广应用；要加大农信社金融电子机具布设力度，做到“乡镇有ATM机、村村有POS机”，满足广大农户小额现金存取、自助缴费、转账、汇款等多种服务需求，提高辖内农信社农村金融服务水平。

　　第五，努力打造教育培训平台。建设农信社员工在线学习平台，利用视频系统定期开展高管论坛讲座。通过与高校合作，依托高校师资和基地，建立长期的省级教育培训平台；委托专业培训机构对市县行社及网点业务人员集中培训，切实提高辖内农信社员工业务水平。