总社五届六次理事会议胜利闭幕了。这次会议明确提出并系统阐述了打造全新供销合作社的战略目标，主题鲜明，内容丰富，务实高效，是激励全系统干部职工全面贯彻落实十八大精神，团结一心、奋力推进供销合作社科学发展、打造全新供销合作社的动员会、鼓劲会。

　　李春生同志代表常务理事会所作的工作报告，全面贯彻落实中央决策部署，紧紧围绕充分发挥供销合作社在农业社会化服务和农村现代流通中的重要作用这个战略重点，深刻分析形势，全面部署工作，强化保障机制，突出工作落实，有很强的针对性和可操作性，对当前和今后一个时期的供销合作社工作具有重要指导意义。

　　为打造全新供销合作社奠定坚实基础，就必须在发展农村流通中担当重任。全系统要清醒认识到，农村流通正处于变革调整、转型升级的重要时期，不下大气力整合网络资源，在发展农村现代流通中取得实质性突破、占据优势地位，就将在新一轮农村流通调整升级中丧失机遇、陷入被动。为此，全系统必须进一步深化和提升“新网工程”建设水平，推动建设高效顺畅、安全有序的农产品流通体系，切实发挥供销合作社在农村现代流通中的主导作用。

　　为打造全新供销合作社奠定坚实基础，就必须在开展农业社会化服务上勇挑重担。当前，我国农业农村正在发生广泛而深刻的变革，特别是农业的规模化种养、区域化布局、标准化生产加快推进，迫切需要覆盖全程、便捷高效的农业社会化服务，而农村各类社会化服务主体蓬勃发展，农民对服务主体的选择日益多元，谁服务得好，农民就选择谁。全系统应尽快统一思想，切实提高对参与农业社会化服务重大意义的认识，强化对直接参与农业社会化服务的基层组织的指导和扶持，大力提升服务功能和实力，通过更加扎实有效的工作，真正成为农业社会化服务的骨干力量。

　　为打造全新供销合作社奠定坚实基础，就必须在深化改革、创新发展上取得新突破。要着重在转变联合社职能、创新基层组织发展模式、完善社有资产监管制度、理顺上下级联合社关系等方面，加大改革力度，大胆探索创新，加快构建起完善的组织管理体制、经济运行机制、资产管理模式、系统指导方式。要善于从基层的鲜活实践中总结提炼带有规律性、普适性的理论和方法，不断完善工作思路，提高指导水平，推动供销合作事业迈入创新驱动、内生增长的发展轨道。

　　为打造全新供销合作社奠定坚实基础，就必须加强战略谋划和顶层设计。要牢牢把握经济组织的基本属性，牢牢把握为农服务的根本宗旨，把强化基层为农服务功能摆在更加突出的位置，以建设为农服务的新组织、覆盖城乡的新网络、实力强劲的新企业、特色鲜明的新文化、科学运行的新机制为战略重点，加强经营创新、组织创新、服务创新，全力打造全新供销合作社，真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正走出一条中国特色供销合作事业发展道路。

　　供销合作社已经迎来了事业发展的重大战略机遇，全系统要统一思想、认清形势，进一步增强紧迫感、责任感和使命感，坚持方向，坚定信心，艰苦奋斗，把全部智慧和力量都汇聚到推进供销合作事业科学发展上来，不断在打造全新供销合作社的征程中迈出更加坚实的步伐。