1月26日下午2点30分总社五届六次理事会议进入分组讨论阶段。5点30分，陆续有小组讨论结束，代表们边走出会议室边继续议论着刚才会上争论的话题。6个小组无一例外，连续讨论了3个小时，中间没有休息。

　　长时间的讨论不仅没让代表们感到疲惫，反而激发了大家的兴致。北京庞各庄乐平农产品产销有限公司总经理冯乐平说：“我对刚才有些主任谈到的关于合作社联合社的体制、定位等问题有不同的看法，今天没时间说了，明天上午还有讨论，到时候我要代表合作社人好好地说说我的看法。”

　　记者看到，每个小组都有总社主要领导参加，他们边听边记录，听到关键之处，还要向发言者提问，或向发言者解答有关问题；有的发言者，则边讲边征询其他代表的看法，大家再进一步讨论。整个讨论中，互动氛围好、务实之风浓。

　　今年的理事会工作报告提出，要在深化改革、创新发展上取得新突破。要深入分析改革不到位的症结和原因，以更大的勇气和智慧，从体制机制上加快推进重点领域与关键环节改革。谈到更深层次的改革，很多代表结合自己的工作实践情真意切地谈了供销合作社发展中面临的问题与不足，直中要害，毫不讳言。

　　内蒙古自治区供销合作社主任薄连根对理事会工作报告提出了自己的看法和建议。他说：“我们年年喊要联合合作，但我认为，我们在联合合作上迈出的步子还太小，不能再这样下去了。我们内蒙在这几年的新业态开拓和市场的抢滩布局中，曾遇到缺资金、缺人才等很多困难，如果我们系统这个大网络真正实现了内部的融合与对接，很多问题都可以迎刃而解。” 

　　河北省供销合作社主任张彦惠说：“我建议认真研究供销合作社的体制改革问题，弄明白供销合作社是什么，也就是供销合作社的性质是什么，而不只是供销合作社是做什么的。要把体制改革的目标、重点、切入点、途径等各方面问题放到‘四化’同步建设的进程中去研究，我们必须赢得供销合作社体制的未来。”

　　对今年会议的务实之风，一个小组的联络员深有感触，他告诉记者：“今年代表们的发言特别给力，‘干货’多，套话少，开门见山说问题、提意见建议，好多问题也很尖锐，内容很实在，因此大家听得也过瘾，一气呵成讨论了三个小时，没有人提休息的事。”

　　分组讨论结束了，一位代表在讨论中说的话却始终萦绕在记者的脑海中。他说：“供销合作事业很有干头，是时候动真格做点大文章、大设计了。”本次会议上迎面扑来的务实之风或许从一个侧面印证了他的观点。