本报讯  江苏连云港东方农村商业银行把队伍建设作为提高内部管理能力、增强行业竞争力的重要标准，采取“四抓”有效措施推进员工素质提高。

　　抓竞聘工作。以竞争上岗方式，选聘9名部门总经理、26名支行行长、15名助理，招聘大学生43名，落实省联社工作部署，成功录取4名村官。

　　抓轮岗工作。落实“四项制度”，即员工交流、岗位轮换、亲属回避、强制休假，开展全行范围内人员轮岗，对11家支行（部）主办会计、出纳实行强制代班休假。

　　抓培训工作。相继开展客户经理专题培训、主办会计培训、合规代表培训、支行安全员消防培训等，每季度组织内勤员工参加柜员定级考试。充分利用高校资源开展银校合作，与南京审计学院合作成立金融人才培训基地，共培训505人次，内容涵盖风险管理、职业素养等专业知识。

　　抓企业文化。举办“三八”节登山比赛、篮球赛；积极参与社区共建，开展“欢乐社区行；喜迎十八大”送戏下乡活动；与市广电总台建立战略伙伴关系,黄金时段投放广告,拍摄宣传片10部,内容涉及支持小微企业、服务“三农”经济等，树立了良好社会形象。

　　（朱涛  孟昱成）