工作思路明确后，关键在于抓好落实。贵州省农村信用社坚持真抓实干，强化领导、落实责任、健全机制，为推进“五型企业”创建提供坚实保障。

　　贵州省农村信用社推进“五型企业”创建工作，落实领导责任，履行思想政治工作职责，进一步健全保障机制，按照精简、高效、协调、务实的原则，科学设置思想政治工作机构，宣传典型、树立样板，切实抓好“五型企业”创建。

　　“一岗双责”  四个“纳入”

　　切实把创建“五型企业”的思想政治工作放在与业务发展、经营管理同等重要的位置来抓，明确党委（总支）对“五型企业”创建负总责，党委（总支）书记是“五型企业”创建的第一责任人，党委（总支）副书记具体分管“五型企业”的创建工作。领导班子成员按分工实行“一岗双责”，既对分管范围内的业务工作负责，又对分管范围内的“五型企业”创建负责，两手抓、两手硬，两不误、双促进。

　　实际工作中，省联社党委要求各联社（行）党委做好四个“纳入”：即“五型企业”创建思想政治工作内容纳入企业领导班子（中心组）专题学习计划，提高班子对“五型企业”创建重要性认识；“五型企业”创建内容纳入联社（行）经营发展战略，从长计议，长期坚持；“五型企业”创建措施目标纳入年度经营考核评价体系，同安排、同落实、同考评、同奖惩；政工队伍建设纳入联社（行）干部队伍建设，政工干部同等交流、培养、使用。

　　省联社成立了贵州省农村信用社思想政治工作“五型企业”创建工作领导小组，党群工作部具体抓好日常活动指导。专门下发了《省联社党委办公室关于印发贵州省农村信用社思想政治工作“五型企业”创建实施方案的通知》，指导全省农信社尤其是试点联社（行）开展“五型企业”创建活动。每年省联社党群部都派出工作组到基层调研，听取基层意见建议，加强对创建工作的指导，切实抓好创建活动各项工作。

　　加强建设  健全机制

　　抓好制度建设。建立完善谈话谈心制度、新闻发布制度、工作考评制度、报刊和网站发稿定期通报制度、工作人员培训制度等，努力推动思想政治工作走上制度化、规范化、常态化的发展轨道。

　　抓好队伍建设。调整充实政工队伍，加强全省系统政工干部培训，通过实践锻炼、岗位交流、强化培训、自主选学等方式，建立一支理论素养高、工作能力强、思想作风优、专兼结合的复合型思想政治工作队伍。

　　抓好经费落实。把思想政治工作经费列入联社（行）年度经费总体预算，包括思想政治工作办公经费、开展教育活动经费、建设企业宣传文化设施等费用；设立思想政治工作专项经费，制定思想政治工作专项经费使用制度，确保经费得到保障。

　　加强阵地建设。各联社积极投入资金，加强自办刊物、网站、宣传栏、黑板报、图书室、党员活动室等宣传思想文化阵地建设。今年，省联社利用新的办公场地，正在建设党员活动室、企业文化陈列室等文化阵地。

　　树立典型  以点带面

　　采取先试点后推广的方式，在各市（州）选取思想政治工作基础扎实、工作积极性高、具有一定行业代表性的联社（行）开展“五型企业”试点工作，切实增强了农村信用社的凝聚力、战斗力和创造力。

　　省联社重点抓好督促、检查、指导工作。在各市（州）先后组织了包括党建工作在内的专题分析会，听取各联社思想政治工作的具体做法、存在难点和意见建议，深入基层信用社网点调查调研。

　　对“五型企业”创建典型，省联社积极向省有关部门推荐，组织媒体集中宣传报道，在全省系统树立样板。通过有声势有规模的舆论引导，以点带面，推动全省系统思想政治工作。

　　总的来看，全省农信社“五型企业”创建迅速行动、广泛动员、统一思想，认识到位、组织得力，宣传到位、任务明确，督促到位、定级准确，协调到位、内容丰富，结合实际、针对性强。

　　通过“五型企业”创建活动的开展，“服务三农兴黔富民”奋斗目标深入人心；营造了和谐的氛围和舆论环境，贵州信合企业形象更加引人注目，金融产品和服务品牌公众认知度大幅提升。