案件防控措施

　　整顿作风  制度执行

　　稽核审计  安全保卫

　　随着农村信用社深化改革工作的不断深入，各项风险的防范与控制已经成为了当前农村信用社最重要的工作，加强农村信用社内部控制，已经成为农村信用社生存与发展首要的、基础的条件。

　　河南省唐河县农村信用合作联社深入推进案件防控工作，夯实以思想、制度、执行力、安全保卫为防线的案防工事，巩固案防阵地，筑牢了一道坚固的案防“篱笆墙”。

　　整作风 夯筑思想防线

　　河南省唐河县农村信用合作联社不失时机地开展了干部职工作风纪律整顿，有效地解决了全体员工思想问题，构筑起了一道思想防线。2012年上半年，该联社分四个阶段对全县农村信用社进行党风廉政建设暨干部职工工作作风纪律整顿活动。

　　在整顿活动中，唐河县联社通过引导员工从思想深处找差距，深入剖析个人的世界观、人生观、价值观，结合不同岗位、不同职位进行深入地探讨。

　　通过此次活动，广大员工的思想政治观念明显增强，中心意识、服务大局意识、廉洁自律意识和群众观念得以强化，进一步树立了严守纪律、勤于工作、注重效率、维护形象的工作理念。

　　重执行 巩固制度防线

　　正是基于对制度执行的深刻认识，唐河县农村信用合作联社于2012年及时安排部署了“制度执行年”活动和以“合规经营、合规操作”为主要内容的“合规建设提升年”活动，并以此为平台，大力巩固制度防线。

　　一方面，强化制度执行，狠抓建章立制。针对财务、会计核算、信贷管理、综合业务系统管理制度和办法尚不健全的现状，边思考、边总结，适时修订和完善了近40项制度。

　　另一方面，全县农村信用社认真贯彻“标本兼治、重在治本”的原则，抓住“制度、执行、监督”三个环节，按照“又好又快”发展要求，建立健全了“强内控、防风险、保安全”的预警、监控和处理机制，确保合规经营、合规操作，有力地促进了各项业务稳健发展。通过抓典型，搞警示教育，严格惩处，使全体员工安分于本职工作，安心于劳动所获。

　　2012年年初，唐河县农村信用合作联社理事长秦克建指出，坚持重拳出击，大力“治乱”，扎实推进“制度执行年”和“合规建设提升年”活动，触动了职工的思想认识，同时通过严厉查处，狠抓典型，强硬惩处，扭转了过去对违规行为处理失之于宽、失之于软的不利局面。

　　严检查  锻造执行力

　　“通过稽核审计，以及各种检查，严查严打、严防严治，变事后监督为事前、事中稽核，大力锻造制度执行力”，唐河县农信联社主任霍文清说。这也是2012年的案件防控策略。

　　重点检查，重点整饬，捍卫合规经营成果。在各网点自查的基础上，于2012年5月和9月对全县信用社进行了两次大检查。在检查过程中，边检查边整改，边纠正边健全，同时对稽核人员进行了问责，给予了行政处分。

　　常规稽核，夯实基础，倡导合规经营文化。以常规序时稽核为基础，按月对营业网点进行序时稽核，实现了对全县农村信用社所有网点、所有经营管理活动的全面稽核检查。

　　抓信访，防腐败，确保农村金融稳定。今年的信访工作，该联社做到了“工作前移，重心下移”，积极化解处理。对上级交办的和群众上访反映的问题，做到“件件有着落，事事有回音”，有效维护了全县农村信用社和谐稳定的良好局面。

　　抓安保  治标又治本

　　唐河联社安全保卫工作在软硬皆修，标本兼治下了一番功夫。

　　一是加强领导，落实责任。安全保卫工作上在坚持“一把手”负责制的基础上，层层落实责任，通过签订《安全保卫责任状》的方式，把防案任务落实到每个岗位，构建起了全员皆兵的安全防范体系；二是强化检查监督，安全措施落实。加大了检查频率和处罚力度。

　　2012年以来，该联社已开展安全大检查3次，重点检查6次，夜间实地抽查9次，电话抽查21次，查出安全隐患8处，发出整改通知书1份，处罚违规人员11人，对违反安全保工作规章制度的信用社和违规职工在全县进行了通报批评，极个别的还给予了行政处分。

　　四道牢固的防线构建了该联社坚固的案防阵地，保障了平安、稳定、和谐的发展氛围，促进了各项业务又好又快地发展。

　　截至2012年10月底，该联社各项业务创历史新高，各项存款余额达581290万元，较年初净增63861万元；各项贷款余额达414981万元，较年初上升了31646万元万元；累计发放各项贷款106000万元；累计发放农业贷款91862万元；不良贷款比年初下降815万元，实现各项收入22713万元，实现经营利润2498万元。