北京丰台区一家不到2000平方米的京客隆超市，只有三条收银线，开业4年多基本没有整改过，除了上午10点之前，生鲜很少新鲜过。当记者问起为什么时，生鲜区的店员告诉记者：“营业额上不去，周末日营业额还不到5万元，工作日更少，这样的收益总部不可能给我们整改。”

　　即便这样，作为标超，在便利店市场并不发达的北京，这家京客隆仍然活了下来。然而在上海，标超却生存得艰难而尴尬。