河南省镇平县农村信用合作联社坚持根植玉乡、服务玉乡、发展玉乡的经营理念，将“支持三农发展、支持中小企业生产、支持产业集聚区建设”作为信贷投放重点，大量的信贷资金通过“金燕快贷通”小额贷款这个平台，农业产业化龙头企业、小微企业、新型农村社区、向58个种植专业村、26个加工专业村、36个养殖专业村倾斜，加速其“有中生优”、“优中更强”、“优中做大”，推动农村经济发展。

　　作为南阳市农信社系统的排头兵，河南省镇平县农村信用合作联社统一包装推出了 “金燕快贷通——福农卡”小额贷款后，在社会上引起了强烈的反响。2012年8月“金燕快贷通”小额贷款荣获河南省银行业服务小微企业及三农贷款十佳产品奖，这在全省农信社仅有三家，是南阳市金融机构唯一一家获此殊荣单位。

　　“金燕”飞来 

　　效益赢双丰收

　　据镇平县农村信用合作联社理事长朱建林介绍，根据银监会关于开展金融服务进村入社区、阳光信贷和富农惠民金融创新“三大工程”建设的安排部署，特别是围绕“金燕快贷通”小额贷款品牌，该联社大胆探索，精心管理，不断强化产品管理流程创新，有力地推动了“金燕快贷通”业务的快速健康发展，已将其打造成为低成本、可复制、易推广的金融创新产品，实现了自身效益和社会效益的双丰收。

　　2011年5月底，朱建林来到镇平县联社工作。6月份，镇平县农村信用合作联社被河南省农村信用社联合社选定为全省“金燕快贷通”小额贷款试点联社。“刚接受这项任务，我们也很纠结，一方面感到这么大的工程，无从下手；另一方面来自少部分客户的声音，认为我们又在折腾。为此，镇平县联社班子不断召开会议统一思想，最后选择了必须要干、要干好、要干成功这样的路子。”朱建林说。

　　镇平县农村信用合作联社结合县域实际，积极推广“金燕快贷通”小额贷款产品。一是抓认识提高。组织班子成员通过走访座谈、问卷调查等方式，对“金燕快贷通”的市场需求、客户群体、努力方向、最终目标等内容有了清晰的认识。二是抓组织领导。成立了“金燕快贷通”产品转换试点工作领导小组，负责试点工作的组织、指导、监督、检查等工作，制定出台了《镇平县农村信用社“金燕快贷通”小额贷款推广实施方案》，对机制体制、队伍管理、客户开发、品牌推广等四个方面进行统筹规划，做到工作职责清晰，工作程序明确，工作要求具体。

　　阳光信贷

　　措施及时给力

　　在提到阳光信贷工程时，镇平县联社理事长朱建林说：“我们在全辖建立了18个阳光办贷服务大厅，服务大厅达到‘三上墙、四必有、五统一、六公开’标准，即公开贷款条件，公开办贷流程，公开联系方式，公开利率定价，公开服务承诺，公开监督方式。”除此之外，该联社还推行“首问负责制”、“一次性告知制”、“一站式服务”等服务方式，每天有一名班子成员和客户经理轮流值班，现场为客户答疑释惑。同时将将客户评级、客户授信、守信卡发放、守信卡升级、守信卡年审等常见业务全部实行网上审批，减少人为操作和道德风险。并严格遵守定价收费的各项规定，降低客户融资成本。

　　记者在走访中了解到，朱建林到了镇平县联社后，相继出台了“三个六”和“六项制度”，在谈及这些制度出台的初衷时，朱建林显得颇为感慨。

　　他告诉记者，到镇平县农信联社工作后，总体感觉各项工作开展不错，无论是信贷管理、企业文化、学习型联社创建，绩效考核等都走在前列，但通过调研发现一些管理人员小富即安的思想意识强，总认为现在这份薪水已经不错了，不求有功、但求无过。“基于以上情况，我带领大家推行了‘三个六’，即将机关管理人员的绩效工资分成三大块，每块600元，按1：1：1分别联系个人揽存、包社综合得分、部室目标完成。”朱建林说。

　　纠风工作

　　创建群众满意基层站所 

　　群众满意基层站所创建工作是农信社优质服务的内涵和延伸，也是省政府纠风工作的重要举措，在进行这一部分的工作时，该联社把这项活动与创先争优、规范化服务、整肃风纪、合规经营和六项制度落实等紧密的结合起来，上下互动、内外协作，有力地推动了群众满意基层站所创建活动的开展。

　　在谈及“金燕快贷通”小额贷款为乡村和农信社带来的收获和感悟时，朱建林饱含深情地说：“镇平是一片希望的沃土，‘无中生有’的现象让人刮目相看。通过全联社员工的不懈努力，农村信用社的社会形象和经营效益显著提高，同时也得到了各级领导的肯定和好评。”