3上一篇  下一篇4 2012年12月7日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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如何在“城镇化”中分一杯羹

浙江上虞市供销合作社党委书记、理事会主任 姚一松

  举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的目标继续前进,这是十八大向国内外宣示的四个关系党和国家工作全局的重大问题。在破解这些重大问题中,党中央首次将“城镇化”建设作为十八大之后我国经济社会发展的主战略之一,提出走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路。深刻领会、准确把握这一战略性新决策,对供销合作社系统新一轮发展具有深远意义。

  李克强副总理指出:城镇化不是简单的城市人口比例的增加或面积的扩张,而是要在产业支撑、人居环境、社会保障、生活方式等方面实现由“乡”到“城”的转变。在这个转变过程中,势必会带来劳动生产率和城市集聚效益的提高,带来城镇公共服务和基础设施投资的扩大,带来居民收入和消费水平的增加,从而释放出巨大的内需潜能。

  有内需就有市场,有市场就有供销。近年来上虞市政府提出“打造特色城镇”的发展思路,将按照小城市建设要求,大力培育中心镇,加快人口、产业集聚,不断繁荣集镇商贸。在农村流通市场当了几十年“老大”的供销合作社系统,能否在即将到来的如火如荼的“城镇化”建设中分得一杯羹?能否充当起拉动城镇化流通市场的“火车头”?这就要求我们找准切入点和突破口,从认清职责使命、发挥经营优势、创新多种业态等方面为供销在“城镇化”发展中创造新的契机。

  首先是职责所在。几十年来,作为为农服务的合作经济组织,供销合作社为发展农业生产、繁荣农村经济、增加农民收入作出了重要贡献。特别是近几年来,供销合作社经受了体制转型的阵痛后,改革有了新的突破,在为农服务和促进农村经济社会建设中发挥了重要作用。2009年国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》下发,进一步明确了供销合作社职能定位和责任使命;2011年,上虞市政府也出台《关于加快我市供销合作社改革发展的实施意见》,这些都为供销合作社为农服务创造了良好的政策环境。

  其次是具备优势。近年来,上虞市社把“新网工程”建设作为发展现代流通、服务城乡的一号工程,全力构筑以农资、日用消费品、医药、再生资源、油品为主体的六大农村现代经营服务网络;紧紧围绕服务现代农业发展,加快农产品流通体系建设,拓展农村金额服务,加快推进城乡商贸综合体建设;大力发展“农”字项目,积极争取农业综合开发、示范专业合作社、“农超对接”等专项扶持资金。这些举措让我们积累了丰富的农村市场经营经验,也形成了具有一定规模的为农服务组织网络和经济基础。

  第三是调优资产。经过60多年的发展,上虞市社积累了大量的资产,要紧抓城镇化发展契机,按照“新建一批、改建一批、处置一批”的发展目标,一方面要果断处置一些边、小、散资产,另一方面要采取多种方式,联合各方力量,抢滩布点,积极参与城镇中心地段建设与开发,加强中心镇农贸市场、商贸综合体等新区商贸流通设施建设,增加经营网点,加快发展新型服务业,进一步拓展经营服务领域,实现公益性与经营性互动发展,更好地服务“三农”,在促进城乡统筹和社会主义新农村建设中,不断开创供销合作事业新局面。当然,我们也要坚持 “开放办社”的原则,创新组织,创新业态,创新服务,不断壮大合作经济实力,在“城镇化”建设中寻求供销合作社为农服务与自我发展的再次崛起!

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