191亿，这是今年“双11”淘宝交出的成绩单。让传统零售商咋舌并痛下决心的同时，也带动了大小电商的集体狂欢。

　　一个小插曲是，某电商公司员工为“双11”连续30小时未休息，桌前堆了几十罐红牛，该微博广为传播，有人戏称，“红牛也成了双11的赢家”。

　　但是，电商“红牛式”的兴奋能持续多久？双11带来了多少真实的增量？

　　易凯资本合伙人王冉表示了他的担忧，“双11对中国电商不是什么好事，在本来可以平滑的销售曲线上人为地拱出一个波峰，由于蚕食效应未必能带来多大的实际增量，还让商家的仓储、物流、客服等环节直冲瓶颈”。

　　既然大小电商都知道，促销并不会带来太多好处，打肿脸充胖子，把销售额人为集中到一天，为什么还要前赴后继血拼“双11”？

　　马云在11月10日接受了央视的采访，大谈双11，“天猫购物狂欢节是中国经济转型的一个信号，新的商业流程和商业生态系统，将对传统商业系统进行一次革命性的颠覆，就像狮子会吃掉羊，这是生态规律，游戏已经开始”。

　　毫无疑问，天猫希望借双11，将枪口对准了线下。虽然短时间内未必能抢到多少市场，但夸张的销售额可以刺激更多传统零售商进入电商平台，提供优质的销售资源，这才是今后“吃羊”的必要准备。

　　其他电商跟进的原因大同小异：一方面经过6·18和8·15，价格战常态化，一家促销，其他家多少有点被“绑架”的意思；另一方面网购消费者趋于成熟，促销时会有比价行为，一家促销，其他平台也会有利可图。易讯CEO卜广齐认为，消费者对单个平台的忠诚度逐渐下降，购物比较行为会越发突出，“这也是为什么天猫搞促销，京东、易讯、苏宁等电商销量都会增长的原因”。

（浩宇）