编者按

　　乐观售罄，悲观上架。这是零售业今年普遍的心态，而且这样的氛围还在蔓延。

　　人力、租金成本的不断提高，把许多企业费用的“豁口”越拉越大；消费者刚性需求的降低也为本就萧瑟的零售业蒙上一层冷霜。

　　下调本年度业绩预测、调整开店计划、募集资金、求母公司加大支持力度……招数用尽，业绩却依然惨淡。惨淡的业绩虽已不可避免，但背后的根源却必须追究，因为这关系到未来——缘何有的超市利润下跌100%以上？缘何有的百货店客流、客单、品牌进驻全部下降？缘何传统家电连锁集体陷入泥潭？缘何家居建材零售企业自身难保？

　　困境因而何生？又该如何突围？“困兽之斗”还要坚持多久？本报剖析的17家处于困境中的典型企业案例，或可为行业带来一些思考。