人物：陈明斌

　　职务：湖北省十堰市城区农村信用合作联社理事长

　　随着“打造中国卡车之都”的区域经济发展战略的全面实施，湖北省十堰市作为东风汽车的故乡，目前正朝着建设成为鄂豫陕渝毗邻地区中心城市的目标奋进。

　　面对这一难得的发展契机，由陈明斌领军的湖北省十堰市城区农村信用合作联社积极实施经营转型，积极满足区域经济发展需求，走出了一条开拓进取的发展之路。截至2012年6月底,该联社成为湖北省农信社首家各项存款突破百亿元的县级联社,余额达到105亿元；不良贷款降幅、票据业务规模、中间业务增幅、资产利润率等,都由当初的“弱小”跃居当地银行同业第一。

　　全方位创新提效率

　　23年前，陈明斌从基层信用社会计的职务起步，一步一个脚印地步入县、市级联社金融高管队伍行列。正因如此，他到十堰城区联社上任伊始，就以业务创新为突破口，积极提高信贷办事效率，对接重大项目、中小企业、城乡居民的融资需求，助推地方经济发展。

　　2008年到2011年，是金融危机波及地方企业正常发展和国家货币政策步入稳健运行的阶段。为此，陈明斌高度关注当地经济形势变化和国家金融政策走向，积极主动地理清经营思路，明确业务拓展重点。几年来，先后采取开展存款“春天行动”、银行卡营销行动、存款低产网点短板提升工程和对公存款维护工程等措施大力组织存款，壮大资金实力，切实缓解了信贷资金需求压力。通过累计发放贷款441亿元，共支持了500多家中小企业渡过资金难关，实现了稳健发展。

　　陈明斌在领军研发创新信贷产品的同时，还注重服务方式的创新，先后研发推行了“1+2+X”信贷联动营销制、“351”信贷限时服务制、贷款审批零库存制和阳光信贷、贷款呈报档案瘦身等等措施，有效破解了中小企业特别是一批小微企业的贷款难问题，也取得了经济与金融共赢的成效。

　　全流程管控防风险

　　作为地方金融企业的管理者，陈明斌深深懂得企业的成长来自于规范管理，来自于稳健经营，来自于风险管控。所以，他就任十堰市城区联社理事长后，就首先提出 “业务发展力度有多大，风险防范力度就有多大；业务发展延伸到哪里，风险防范就延伸到哪里”的风险管控思路，推行全流程风险和案件管控，为确保稳健经营提供强有力保障。

　　目前，该联社的不良贷款率降至1.2%,比5年前下降5.9个百分点，到期贷款综合收回率每年都基本保持在99%以上，几年来未发生一起影响联社声誉和造成经济损失的较大经济案件和安全责任事故，而且全社员工也分享了风险管控的经营成果，现有的人均工资收入比5年前翻了一番。 

　　信贷业务作为资产经营的主体和风险管控的重点，陈明斌更是亲力亲为，按照信贷政策、业务类型和风险环节，主持督导所在联社积极开展业务流程再造，搭建起科学完善的信贷风险管控职能体系，并且严格落实风险管控责任制，把信贷风险管控逐步引入佳境。

　　全覆盖优化促转型

　　如今，当人们走进十堰城区联社任何一个网点，人们都会感受到一股现代银行的气息扑面而来。近几年，该联社陆续在全辖营业网点普及综合柜员制、大堂经理制、保安维稳制等三项服务机制，先后斥资上千万元加快网点装修改造步伐，拓展延伸取款机、刷卡机、电话银行等科技服务手段，使全辖信用社的整体形象实现了优化升级。陈明斌说：“我们农信社带着先天的劣势跻身城区市场，只有全力加速发展模式转型，内外兼修增实力，才能塑造良好的社会形象，抢占发展的制高点。”

　　而优化干部员工队伍，则是陈明斌在管理中的又一转型抓手。不善高谈阔论的他，经常在领导班子会议上提醒别人和告诫自己：要带头牢记农信社艰难曲折的发展历史和来之不易的改革成果，以信用社艰苦创业的优良传统激发大家作到勤政廉洁、当好公仆。

　　伴随业务经营的稳健快速发展，十堰城区信用联社现已正式获批筹建农村商业银行。陈明斌说：“为筹建农商行奠定坚实的基础，只是我们向现代银行转型的第一步，要想长期立于不败之地，保持基业常青，我们任重而道远。”