3上一篇 2012年10月16日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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浅谈基层供销合作社文化建设

□ 肖瑜峰

  基层供销合作社文化的范畴很宽泛,它不仅有文化的一般性,更具行业文化的特殊性。其内涵十分丰富,涉及思想、管理、业务、制度、道德形象等多个方面。先进的基层供销合作社文化既是构建和谐社会的重要内容,也是构建和谐社会的基础。近年来,陕西省岐山县供销合作社围绕全系统精神文化、管理文化、环境文化等几个方面不断挖掘和探索企业文化建设的内涵和实质,积累了一定经验,也取得了一定成效。在不断增强经济硬实力的同时,确保全系统文化软实力的不断提升。在2011年全县29个窗口行业行风评议中名列前茅,全系统整体运行走上了良性发展的轨道。

  精神文化建设是发展的源动力

  在抓经济建设的同时,岐山县社始终没有放松对干部职工思想、政治理论的学习和提高,充分发挥广大党员的先锋模范作用和党组织的主阵地作用,坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部,教育职工社员,坚定中国特色社会主义共同理想。大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,引导干部职工始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态,广泛开展社会主义荣辱观教育,在系统形成知荣辱、讲正气、比奉献、促和谐的良好风尚。2012年,全系统围绕全县创建省级文明县城这一中心工作,大力宣传和弘扬“厚德、仁爱、包容、求实”的岐山精神,进一步加强对全系统干部职工的思想道德教育。通过问卷调查、文明礼仪知识培训、影视宣传等各种文明创建活动,使供销人诚实友善、关爱他人的道德价值观得到了提升,树立了合法经营、热忱服务、和谐奋进的行业之风。 

  管理文化建设是发展的关键 

  管理文化是基层供销合作社文化本质特征的内在要求。管理出效益,把管理融入到基层供销合作社文化建设之中,重点在制度建设。2011年底,岐山县供销合作社党委、理事会围绕贯彻落实中央、省、市关于加快供销合作社改革发展的若干意见和实施意见精神,先后出台了一系列行之有效的管理办法和规章制度,使企业的经营活力得到了进一步增强,企业的管理文化得到丰富和完善。一是从加强职工养老保险费管理入手,出台了《关于进一步加强企业内部管理的若干规定》。明确对职工养老保险费实行红线管理。严格要求每个单位资产收入优先支付职工养老保险费,养老保险费的交纳是企业第一合理开支。二是从加强资产监管入手,出台了《关于进一步加强供销合作社企业资产监督管理工作的通知》。明确对各单位所有出租、出让的资产承包、租赁合同必须由县社进行鉴证方可生效。同时,对资产置换资金、中长期租赁费和争取的项目资金实行专款专存,指标化管理。

  环境文化建设是重塑形象的切入点 

  基层供销合作社的形象是整个供销合作社工作在社会中形成的总体印象,单位形象的树立离不开先进文化的建设。今年以来,全系统按照上级创建省级文明县城的工作要求,开展了一系列内外部环境整治活动。全系统通过加大资产开发力度,先后对青化、益店、枣林供销合作社、五丈原中心社、实业公司等单位的房屋进行了改造重建,兴建了商住楼、营业门店、商业步行街以及住宅小区。同时,按照市社要求在全系统推广使用标识,提升供销合作社文化品位和内涵。通过推广、使用供销合作社标识,增强了认同感、归属感、荣誉感和责任感。通过这些发展变化,让群众认识了供销合作社、走进供销合作社、评价供销合作社,赢得了社会广泛的熟识和支持。

  分类推进是文化建设的手段

  坚持因地制宜、分类推进的指导思想,大力实施系统文化建设。县级社积极开展机关效能建设和创先争优活动,努力提高“为农服务”水平,引领系统又好又快发展;社有企业着力培育有竞争力的企业文化,推进理念、制度、机制创新,加快品牌培育和诚信经营,不断提升经济效益和社会效益;农民专业合作社从发展中国特色的合作社文化入手,弘扬“人人为我,我为人人”的合作理念,发挥好在新农村建设中的桥梁与纽带作用;村级综合服务站注重建设丰富多彩的社区文化,提供文娱、信息、科技等综合文化服务;行业协会努力打造有影响力的行业文化,加强行业自律,推行规范标准,提供诚信优质服务,增强行业的凝聚力、影响力和话语权。全系统基层社文化建设呈现百花争艳、多元发展的新格局。

  文化是民族的灵魂,是推动经济发展和社会文明进步的动力源泉。先进的基层社文化建设是构建和谐供销合作社的精神支撑。只要坚持以科学发展观为指导,积极建设具有鲜明特色的基层社文化,就一定能为供销合作社事业的可持续发展,为构建和谐社会作出新的更大贡献。

  (作者单位:陕西省岐山县供销合作联社)

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