当前农村信用社在案件防控工作上，普遍存在员工思想认识缺位、防案控案意识不强，内部监督管理不到位、制度执行力差等问题。为此，要进一步强化案件防控工作，我认为应强调设置“三道防线”：

　　完善自我约束机制，构筑风险自控防线。要建立员工思想教育长效机制，开展法纪教育、警示教育等一系列教育活动，引导员工树立正确的利益观，培养员工自觉遵守法律法规的行为习惯；应建立违规惩戒制度，树立“违规就是过”的理念，加大对违法违规行为的惩戒力度，增加违法违规成本，形成对员工从业行为的约束力。

　　完善监督制约机制，构筑风险互控防线。要全面推行连带责任制和领导问责制，按照“下管一层、横向互保、上追一级”的原则，形成领导对员工，员工对员工的风险监督体系和约束机制，从而构筑有效的风险互控防线；要重点加强对重要岗位和敏感环节工作人员八小时内外的行为管理，对重要岗位人员、异常思想行为人员，一经发现其有不良倾向和反常行为时，应采取果断措施，及时调离重要岗位和易发案岗位，同时建立员工行为跟踪台账，加强对“九种人”的行为监督。

　　完善考核评价机制，构筑风险监控防线。要加大内部稽核监督力度，建设一支高素质的稽核队伍，创新稽核方式，提高稽核质量和工作效率，建立首查问责制，严格追究稽核人员的失职责任；要建立严格的责任追究制度，违规问题查实后要从重、从快、从严对违规者进行严格问责，避免出现违规问题长期化、常态化，同时建立尽职免责、失职问责的正向激励机制，充分调动员工防控风险的主观能动性。