电商零售之战如火如荼。价格为兵，资本为粮。消费者热切观战的同时，能否真正从中获益？行业发展能否以此为契机走上良性轨道？为什么当前电商要不停地祭出价格之兵呢？

　　京东苏宁8·15价格战从开始就出现了种种质疑：是否倾销库存？是否是新一轮的“明修栈道，暗度陈仓”的事件营销？还是光说不练，只是赚点眼球提升点击率?抑或是为了IPO的一战？8·15尘埃还未落定，国美的“线下挑战线上”、易讯的CEO卜广齐也不甘寂寞喊出来“我比你们还要低”的声音。消费者对此最后的反应也只能是表示“不靠谱”、“看热闹”罢了。

　　奥维咨询认为，究其原因主要集中于以下一些方面：首先，对于国美、苏宁来说渠道的线上延伸虽然有得天独厚的优势，但线上毕竟不是其主场，作为线上模式雷同、产品结构类似、而形式风格又高调的京东无疑是个好的下手目标；其次，对国内电商行业来说，希望通过价格战这种最直接也最拼硬实力的手段迅速地筑高行业门槛、掠夺发展资源、打响知名度、拉垮竞争对手，从而让多方竞争的格局迅速地沉淀清晰；再其次，部分企业上市及业绩的需求他们不得不采用此法，以期获得投资者的青睐及账目上的好看。此外，国内电商行业运营模式不清晰、人才大多从线下转型而来，对于线下终端竞争来说，最好的手段还是价格战。因此，线上平台移植线下平台竞争方式也成为必然。最后，苏宁、国美这两大传统线下家电连锁卖场显然在为接下来的“十一”黄金周预热。

　　奥维咨询认为，现阶段电商零售吸引消费者的根本还在便捷、低价、快速，所以价格战必将是横贯整个行业发展的主要命题之一，区别只不过是规模、影响的大小而已，这是电商零售发展的必由之路，消费者是否能从中获利尚需观察。就目前看，电商价格战已然对线下市场及供应商已经造成了不小的影响。

　　价格战不知还会延续多久。只希望国内的电商零售行业能尽快厘清行业发展脉络，早日走向平稳发展的轨道，相关企业将更多的精力投入到优化自身商业模式、创新客户价值中去，实现行业健康有序的发展，让消费者真正获得实惠。