他从参加工作开始就在供销合作社，见证了一个县级供销合作社从辉煌到萎靡，并带领它重新走向辉煌，他就是安徽省六安市裕安区供销合作社主任田永胜。     

　　令人骄傲的供销合作社身份

　　1982年退伍复员，按照组织上的安排，田永胜进入了当时的六安县供销合作社，在六安县茶叶公司做营业员。从此，他开始了他的供销合作社职业生涯。

　　说是营业员，实际上他并不站柜台，而是对茶叶进行分包装，分成一两一袋的小包装。分好的茶叶，再用板车拉到全县各个门市部去。当时供销合作社处在最辉煌的阶段，同学战友见他分到供销合作社，都很羡慕。在计划经济条件下，买茶是要凭票的，这让他认识到了自己的工作事关国家计划分配，为自己供销合作社人的身份感到非常自豪。

　　在茶叶公司工作没多久，田永胜就被调入县供销合作社政工股做人事工作。

　　当时，全国上下都沉浸在浓厚的学习氛围中，知识和知识分子受到前所未有的重视，做人事工作的他也在努力自学。1983年，田永胜参加了全省成人教育考试，并被安徽供销学校录取。当时招收录取比例是6：1，整个六安地区也只有4人被安徽供销学校录取。在学校里，因为表现突出，田永胜被选为班长，和他同期进入供销学校的同学中，很多都成了现在安徽供销合作社系统的骨干力量。

　　在学校，田永胜学的是企业管理，回到县社，领导就把他分配到了业务部门工作。当时他才20多岁，风华正茂。没过多久，又被提拔为业务股副股长，掌管计划物资的调配。像全县各地的自行车、手表以及化肥农药的分配都是经由田永胜的手下发的，尽管决定权不在自己手上，但是想到供销合作社掌握着这些当时极其紧缺的重要物资的分配，他心中便不禁燃起无上的光荣感和责任感。     

　　下海经商

　　随着改革开放的深入，计划经济开始阔步向市场经济过渡。还没缓过神来的供销合作社，明显不适应市场的节奏，六安县供销合作社出现了亏损。1993年，和其他地方一样，六安县也对供销合作社进行了“租壳卖瓤”式的改革，“租壳”就是将供销合作社经营的店铺租赁给内部职工，将经营权交给个人；“卖瓤”是对供销合作社存量商品进行变卖。  

　　与此同时，全国兴起了下海潮，全民经商。六安地区也发出号召，要求各个机关推开围墙，经商、办公司。供销合作社理所当然也要办自己的公司。田永胜一直做的是业务工作，又年轻。“你不下去谁下去？”在领导的鼓励下，1994年，田永胜离开机关，来到了新创的商贸公司，出任总经理。

　　六安地区有种麻、养蚕的传统，在当时，卖难的问题一直困扰着当地的农户，能卖出去的，拿到手的往往又都是“白条”。田永胜所在的商贸公司，就把自己的业务定位在了收售这些农产品上。与社会上的小贩不同，供销合作社的这家商贸公司，收购农产品时全部一手收货，一手付现钱。为了筹足资金，除了从银行抵押贷款外，公司还发动员工集资，调动一切力量确保不给农民打一张“白条”。

　　凭借田永胜和同事们的努力，再加上供销合作社原有的渠道优势和信息优势，商贸公司办得越来越大，效益非常好，在季节性农产品收购和外销上发挥了主渠道的作用，受到了地方党委的认可，更是获得了农民的赞赏。      

　　坚定信念再次创业

　　做公司、搞经营，虽然业务繁忙，但是田永胜一直没有放弃继续学习。他先是完成了安徽电大的大学教育，接着又完成了中国政法大学研究生阶段的学习。1997年初，六安县供销合作社要配备一名主任助理，上级规定的条件是，年龄要在35岁以下，具有大专以上学历。当时符合条件的只有田永胜一人。于是，按照上级的要求，他再次回到了机关，1年后，被提拔为副主任。2000年，六安撤地建市，原来的六安县分成了六安市的两个区，田永胜被任命为其中一个区裕安区的供销合作社主任。

　　职位高了，困难却更多了。面对竞争激烈的市场，供销合作社的企业纷纷败下阵来，经营举步维艰，在改革改制的过程中，基层职工怨声载道。在没有资金的情况下，田永胜只能发动机关的同事们一起去劝解这些职工，同时逐步采取措施，改善企业经营状况，让职工们看得见一个美好的未来，让他们相信困难只是暂时的。

　　然而，暂时的困难却是非常的困难，难到连机关人员的工资都发不出去了。这时候，田永胜果断地将自己家的房产抵押给银行，借来贷款，给大家发工资。

　　接着，他便主动出击，招商引资，以便让闲置的资产运转起来。当时的指导政策是“双置换”，企业资产产权置换、职工身份置换，这样一来供销合作社可以甩掉所有包袱，但是资产也将流失殆尽。在老供销人田永胜的心里有一个朴素的想法：“不能卖家业。资产是前辈留下来的，不能断送在自己手上。”通过多动脑筋、多跑动，他成功招来了商、引来了资，企业重新运转起来，资产没有减少，人员负担也逐步化解了。区供销合作社的皖西大厦价值1200万元，拥有400名职工，当时政府的意见是把它卖掉，用于职工身份置换，田永胜没有同意。而现在这座大厦光是租金一年就有300多万元，房产价值已经达到了5000多万元。通过开发，大厦为全体职工都购买了“五险”，所有人都有了保障。

　　就这样，裕安区供销合作社保存了大量资产，为后续的发展留下了阵地和广阔的空间。通过不断改革改制，目前，裕安区供销合作社已经拥有了超过3亿元的资产，成功创办、领办了26家农民专业合作社。供销合作社的工作也得到了当地党委政府的认可，近年来历任总社领导都前往考察指导工作。区社在自我发展的基础上，又协助政府帮扶基层乡镇共同发展。

　　裕安区的独山镇，保留着安徽最早的农民互助合作社。田永胜说，这是前人留给六安供销合作社人的财富。他希望，通过自己和同事们的努力，能够无愧于前辈，无愧于自己的时代。