2011年，黑龙江省供销合作社直属企业销售收入实现166.1亿元，同比增长23.3%；利润3.3亿元，同比增长77%；资产总额、所有者权益同比分别增长17.3%和35.9%。黑龙江省社“2012年度直属企业工作会议”上公布的这组数据，有力地证明了黑龙江省社直属企业无论是在盈利能力上，还是资产质量上，都呈现加速提升的趋势。

　　尤其是这几年，黑龙江省社直属企业不断完善经济结构，强化发展理念。在巩固传统经营业务、稳定存量的基础上，积极围绕优势产业、不断延伸和拓展经营领域，培育新的效益增长点，初步形成了产加销一条龙、贸工农一体化、内外贸并重，流通、实业、服务等多业并举的全产业链、多元化发展的良性竞争格局。这几年涌现出了倍丰、庆丰、寒地黑土等几大集团，为供销合作社企业发展提供了可借鉴的模板。

　　“稳”的基础和“进”的条件

　　中央经济工作会议确定今年经济工作的总基调是“稳中求进”，同样，黑龙江省供销合作社也将“稳中求进”作为今年供销合作社工作的总要求。黑龙江省供销合作社主任张文明在谈到“稳”和“进”的关系时表示，黑龙江省供销合作社的直属企业具备了“稳”的基础，也完全具备“进”的条件。目前，省社的化肥业务在省外的经营量呈现出稳步提升势头，化肥进出口业务将继续大幅增长；农产品特别是粮食经营业务呈现出强劲增长态势；房地产业务进入回报期等等。

　　据了解，2012年黑龙江省供销合作社将围绕“打造全新供销合作社”这一目标，着力推进基层基础与网络建设“两大任务”，要实现全系统销售总额和利润额增长15%左右。省直企业要充分发挥系统发展的龙头作用，加快发展速度，提升发展质量，2012年省直销售额和利润额也要增长15%以上，销售额力争超过190亿元，利润总额达到3.8亿元。

　　机遇与挑战并存

　　2012年，黑龙江省供销合作社直属企业机遇与挑战并存。

　　诸多有利的政策因素将成为推动省直企业发展的强劲动力。中央经济工作会议明确，2012年将继续施行积极的财政政策和稳健的货币政策，加大对中小企业的支持力度，对省直企业来说，是利好消息。同时，今年的中央一号文件明确指出，要持续加大财政用于“三农”的支出，持续加大农业科技的投入，这将进一步提高农民种田的积极性，也对供销合作社进一步参与农业产业化经营、增加经营收益带来机遇。此外，全国供销合作总社把加强鲜活农产品流通作为当前和今后一个时期的重要任务，明确提出总社农业综合开发资金将加大对鲜活农产品产销对接的扶持力度，这同样为黑龙江省社直属企业建设大型农产品批发市场、推进农产品经营带来了难得的机遇。据悉，黑龙江省财政今年还将加大对“新网工程”和电子商务的支持力度，省级“新网工程”资金规模有望增加到3000万元。同时，省财政将专门拿出资金连续几年支持省级采购配送信息平台建设，为黑龙江省社发展电子商务、发展省级采购配送中心带来机遇。

　　在看到利好因素的同时，国际金融市场的动荡，欧债危机持续扩散和蔓延，世界经济复苏的不稳定性，特别是外贸、房地产等市场形势的变化，对黑龙江省社直属企业的外贸、再生资源、房地产等业务都将产生不利的影响。另外，黑龙江省冬季降雪偏少可能引发春旱，对化肥等重要农资商品的经营将产生不利的影响。除此之外，黑龙江省社直属企业资金投入、再投入的能力有限，信贷资金的途径还不够畅通，可持续发展的新项目还不够多等等因素也都是企业发展所面临的挑战。

　　挖潜增效 实现企业大发展

　　在认真分析形势，准确把握国家和黑龙江省的有关政策要求后，黑龙江省供销合作社明晰有利条件，有效规避不利因素，提出确保2012年省直企业平稳、健康、快速发展的总思路。

　　2012年，黑龙江省供销合作社将围绕完善产业链条，大力推进项目建设。如原料基地项目、农业和土地整理项目、信息化平台项目、烟花爆竹新库建设项目、农副产品产业加工园区项目、房地产建设项目等等，省直企业要尽力参与并主导。

　　由于今年的市场形势相对复杂，黑龙江省社要求各直属企业要及时调整节奏，挖潜增效，做好各项经营工作。在化肥经营上，对倍丰、庆丰两大集团总的要求是“增量、稳价、调控、增效”。在农产品经营上，力争实现较大幅度的增长，特别是寒地黑土集团公司要发挥好系统龙头的作用。在再生资源经营上，要抓住规模和效益两个关键因素，省中再生公司要努力把废旧汽车拆解业务纳入经营范围，并积极向辽宁、吉林和俄罗斯等省外及国外市场拓展业务。在进出口业务上，倍丰、庆丰两大集团要根据国家的政策变化和市场机遇，进一步扩大化肥进出口规模。

　　而对省直企业来说，除了创新经营服务方式、增强科技创新的能力外， 最重要的是要整合资源，走联合合作的发展道路。今年，黑龙江省社将进一步推动社企内部联合合作，省直企业要以资本为纽带，积极与市县相关企业进行联合合作，实现省市县社经营利益一体化，实现省直与系统企业的双赢。同时，要积极鼓励社企与系统外社会资本的联合。大力开展招商引资，利用社会资本发展供销合作社事业，特别要加大与民营经济联合合作的力度。寒地黑土集团通过与北方集团和北京鑫茂中牧公司的合作，有效破解发展瓶颈，即将进入发展的快车道，这是黑龙江省社几年来推进联合合作的一个典范。

　　今后，黑龙江省供销合作社将以大资本、大项目、大网络为支撑的大平台，进一步增强省直企业软实力，切实加强企业宣传工作，打造一批具有良好社会声誉的企业和产品品牌。