20年前，当美国工业开始依靠计算机时，就出现了进场费。在当时，不管增加或减少一个产品，计算机程序员都要重新编程，进场费用于支付编程费用，大约350美金。

　　10年前这个费用涨到了每店每单品1000美元。现在已发展到：在美国西部地区100家连锁店收每项单品1万美元，东部某些连锁店可能收取4万美金或更多。进场费已从作为支付正常操作费用变成了利润的一部分。

　　另据调查，在全美范围，包括所有产品类别，供应商每一单品每店付42 美元进场费。有不少供应商报告：每种新产品他们要付30万~150万美元，相当于1/3~1/2的促销预算。

　　在中国，一些跨国公司说他们最初是不收进场费的，他们只想通过谈判得到更低的价格。但是，几乎所有的公司都报告：他们没能谈成足够的、供应商的让步，最终还是采用了收取进场费的政策。进场费为每单品收500元到10万元范围。

　　批发俱乐部或零售商收取1万到1.5万元进场费；大型超市在3000到5000之间。进场费的大小因网点数、销售额、产品而有很大差异，收取方式也非常灵活。

　　如果一个公司不能付进场费，零售商可能使用其他交易条款，如寄售或首次订货免费。另外还有返佣，依据产品销售额来计算，幅度是从0.5%到3%不等。