大型卖场超市向供货商收取名目繁多的费用已成为业内“潜规则”。元旦前，商务部、发改委、公安部、税务总局、工商总局五部委联合发布通知，在全国集中开展清理整顿大型零售企业向供应商违规收费的工作。

　　事实上，当各种进场收费成为卖场超市主要收入来源的时候，它已经不再是严格意义上以购销差价为生的零售企业了。

　　如今，“进超市是找死，不进超市是等死”已成为供货商们的无奈感叹。因为产品要走进大型超市的柜台，就必须支付进场费、返利费等名目繁多的各种费用，更有甚者，超市新店面的装修经费、商品推销上架工作人员的聘用也需要供货商“出血”。业内数据显示，这些费率占到了商品销售终端价格的25%~40%左右，供货商的盈利空间由此受到严重打压，甚至是无利可图。

　　当国内大型卖场超市逐步蜕化为零售物业的管理者之时，不仅供货商利益难以保障，就连终端消费者的切身利益也受到了侵蚀。包括康师傅断供事件、染色馒头事件虽然起因不同，但却都指向一个问题，那就是消费者在卖场超市接触的商品不一定就是性价比最高的，商品品质也要视供货商的“良心”而定。渐次摒弃赚取购销差价经营模式的各大卖场超市，正在成为“甩手掌柜”，衡量供货商的标尺也更多向缴费标准靠拢了。

　　其实，在乱收费行为遭遇外界口诛笔伐之时，各大卖场超市自己也应当冷静思考一下未来发展之路。随着科技水平的日新月异、快递服务不断完善，网络购物已然受到年轻白领的追捧。因其商品信息丰富、价格透明、客户评价客观、与商家交流较为充分而逐步占据零售市场。而许多品牌供货商也正在尝试通过网店形式打开销售大门。在网购对传统零售业已形成冲击的当下，如果卖场超市还一味沉迷于依靠强势收费赚钱，那么其生命力必不会长久。零售企业与其在诟病声中沉沦，不如自我革新，做一棵零售业常青树。