随着入世过渡期的结束，中国金融市场向世界敞开了大门。物竞天择，适者生存。如何在竞争中取得一席之地，中国金融业有很长的路要走，有很多的事要做。其中，企业文化建设就是一条必走不可的路、一件必做不可的事。

　　确立“以人为本”的发展思路。“以人为本”是企业文化的核心。对于我国金融业而言，最为关键和迫切的就是更新人力资源理念，打破一切束缚人的能动性与创造性的条条框框，从根本上改革人力机制。

　　目前，一方面要营造优厚的政策环境吸纳优秀人才，特别是要吸纳业务经营、产品开发、营销策划、电子网络等方面的高级人才；另一方面要努力提炼金融企业的核心价值观，让“为企业献身的精神成为行为主体的价值观”，积极推行职业经理人制度、员工薪酬市场化制度与持股制度，依靠制度激励人才；要重视员工的职业生涯设计和规划。企业要为员工的前途着想，才能体现企业“以人为本”的指导思想。还要在培训上下功夫，着力提高“存量”人才的质和量，努力打造“金牌”员工。

　　塑造“独具特色”的行业文化。由于行业经营的特征不同，企业形成的文化氛围也不相同。对金融企业来说，企业文化的构建，应具有鲜明特征的行业文化。

　　一是诚信文化。诚信经营是金融业发展的灵魂。对金融企业来说，诚信文化应作为一种基因根植于企业之中，并在此基础上强化法制观念、诚信观念和忠诚观念，保证客户、合作伙伴以及同业之间，对金融业形成强烈的诚信的认同度。

　　二是人本文化。人是企业的核心，金融业倡导的以人为本的文化，一方面应体现为使每一个平凡的人做出不平凡的事，即让每个人经营自己、经营企业、经营市场、创造辉煌；另一方面，要尊重个人，不仅包括尊重员工，还包括尊重客户、合作伙伴等。