在台湾商界流传着这样一句话：“生男当若张忠谋，生女当如王雪红。”王雪红，这个被公认为“最像父亲王永庆”的女儿，已悄然成为人们心中的新一代偶像。 

　　“经营之神”王永庆用自己长寿的一生，为台湾商界乃至世界商界创造了一个不老的神话，这一神话也同样延续在女儿王雪红的心中。她是福布斯富豪榜台湾地区的新晋首富，以及福布斯评选的全球无线领域最有影响力的女性。她领导着宏达国际电子股份有限公司，以及威盛电子股份有限公司(以下简称威盛)，两家在全球高科技领域颇具知名度的公司。

　　钢琴家的梦想破灭

　　王雪红的父亲，台塑董事长王永庆，在台湾是个家喻户晓的人物。他把台湾塑胶集团推进到世界化工工业的前50名。一向和世界经济接轨的王永庆，对于子女的教育理念中，很重要的一条就是培养他们的独立精神。

　　于是，王雪红的哥哥、姐姐都是从小被送到英国读书历练。不同的是，到15岁的王雪红出国时，她被送到了美国。因为王永庆发现，世界的经济文化中心已经从英国转移到了美国。于是，王雪红在美国读完高中后，进入了加州柏克莱大学。

　　上世纪70年代的美国，留学潮还不是这样热。于是王雪红成了当时全校唯一一个中国留学生，而且年龄非常小。异国求学的经历并没有想象中的浪漫，衣食住行都考验着这个中国小女孩，背后的艰辛可想而知。

　　就是在这样的环境下，王雪红想成为一名钢琴家的梦想，生根发芽了。

　　一直喜欢古典音乐的王雪红毫不犹豫地选择了音乐系，专业是作曲。她花费很多时间和精力练习钢琴。王雪红发现自己作曲的时候虽然冥思苦想好久，却只能写出一个句子，而周围许多同学边玩边聊，蹦蹦跳跳很轻松便能出来许多灵感。于是，她在和自己的导师经过一番长谈后意识到，要想成为一名著名的音乐家，天分和努力缺一不可。自己认真有余，但在这方面天赋不够。

　　就这样，她决定转到经济系。

　　攻读经济之后，王雪红的大学生活开始顺风顺水。柏克莱大学宽松的学术环境正好符合了她一向热爱自由的脾性。一个人在美国求学的日子，王雪红总是把自己比喻成“一块海绵”，迫不及待地四处吸收各种知识。

　　最低谷时发现商机

　　“我从小就养成了不想被控制，不想跟人走的个性。”王雪红曾经这样描述自己的性格。也许正是因为这种不服输、勇于挑战的闯劲，成就了她日后的辉煌事业。

　　但王雪红从不否认，自己受父亲王永庆影响很深。“我感谢生在这个家庭，让我磨炼、面对很多事情。每当遇到挫折的时候，我就想父亲会怎么做呢？会不会放弃？”

　　大学毕业后，王雪红加入了二姐王雪龄创办的大众电脑公司，主要负责销售。她不满足于每天坐在办公室电话销售，为了多卖些产品，常常一个人拖个大桌子、租个展会摊到处秀公司那些硕大的电脑。

　　利用姐姐公司很好的销售平台，王雪红学到了很多经营之道，也遭遇了自己少年时最大的挫折。

　　因为自己的轻信和缺乏经验，公司遭遇了一个西班牙人订货之后没有付款的商业套骗。当时这个西班牙人作为大客户姿态出现，好强的王雪红在一番争取之后获得了他的大额订单。她在没有收取预付款的情况下便追加大宗产品和相关配件，结果对方迟迟不肯支付款项。

　　她开始想到的是把姐姐和姐夫的公司“毁了”，觉得“自己的世界完蛋了”，转而她又觉得自己不能沉沦下去。

　　面对这笔损失高达70多万美元的巨额订单，王雪红毅然飞到西班牙追债，租公寓，雇保镖，打官司，长达半年。

　　虽然到最后一分钱也没要到，但这种负责到底，不放弃每一分努力的“拼命三娘”劲儿，已经为不久后的创业埋下了伏笔。

　　在等待官司判决的那段日子，王雪红不仅顶住了要债压力，还带着电脑在欧洲四处寻找新的业务机会。1988年的时候，她在硅谷接触到一家做芯片的小公司，忽然萌生了创业的想法。

　　当时，台湾大多数厂商都给欧美品牌做代工，通过组装进口的零件来赚取加工费。王雪红就想，难道中国自己的厂商就不能做整个产业？于是，她当机立断，以母亲送给自己的房子做抵押，向银行借了500万新台币(约合人民币112万元)，买下了硅谷的一家公司——这就是后来的威盛电子股份有限公司的前身。

　　“拼命三娘”打造IT帝国

　　王雪红将威盛的业务重点锁定为芯片组。销路一直不错。1992年的一天，当时IT业巨头英特尔公司的首席执行官安迪·葛鲁夫提出想见王雪红。没想到，这次“召见”是葛鲁夫对她发出警告：“你不该做这个，英特尔对芯片组的挑战者会非常严厉。”回到台湾后，王雪红和当时的创业伙伴，后来的丈夫陈文琦都感到不服气。他们认为，美国芯片组早期带头研发的人几乎全是来自台湾的留学生。而且英特尔把产品做得非常贵，凭什么不让别人做芯片啊？于是，王雪红再次展现出她“拼命三娘”的劲儿，和自己的公司团队铆足了劲儿进行新技术研发和拓宽销路。

　　就这样，经过7年的不懈努力，1999年，威盛上市了。而且迅速攻下全球70%的芯片组市场。那时候王雪红和她的团队面对的压力非常大。几乎威盛每开发一款新品，英特尔都会说他们“侵权”。作为行业巨头，英特尔给他们这样的小公司施加的压力可想而知。员工们感到这种压力无处不在。王雪红马不停蹄地迎战英特尔在全球范围内对威盛的诉讼攻势，作为董事长，她前前后后在世界各个地方参加了100多场听证会。“拼命三娘”没有白拼命，英特尔最终也没能赢得官司，提出双方和解，还签署了互换专利的协议。从此，王雪红带领她的威盛和宏达一路高歌猛进，终于成为雄踞世界、称霸台湾的IT领袖。王雪红曾经总结：“困难是一个人成熟的机会。一个人要成功，就得选最困难的事情去做。”但是能把最困难的事情做成功，正是因为王雪红有“拼命三娘”的精神。

　　如今，在王雪红的企业版图中，威盛电子已经成为全球范围内极少数能够和Intel、AMD竞争的芯片厂商；专注于智能手机研发和生产的宏达电子稳稳占据全球智能手机产业的头把交椅，目前也是台湾的股王；研发网络芯片的威翰也开始赚钱；半导体封测厂立卫科技也已站稳脚跟……

　　经历了近20年的创业历练，如今的王雪红更加沉稳，然而其开创大局面的决心依旧坚定。未来，王雪红的企业版图能够扩展到什么程度，已成为商界持续关注的一个话题。

（本报综合）