前不久，银监会新任主席尚福林在出席银监会经济金融形势通报分析会时特别指出：银行业金融机构要坚守风险底线，严防出现系统性、区域性风险，严防各种案件风险抬头。

　　监管层面的这一句话，无疑是拉响了银行的风险防控警报。作为银行业金融机构，对风险问题要时时刻刻提高警惕，打起百分之二百的精神。

　　但其实，管控好风险，是一道需要用行动来作答的考题。

　　一是要把人管好。最近有报道说，为严肃纪律，温州有４位参与高利贷的银行员工被开除。其实，这只是冰山一角。高利贷的盛行，部分金融机构难辞其咎。一些金融高管 “落水”，难道所在的金融机构事先会毫无察觉？在一些金融单位，一人两岗、一心二用、“脚踏两条船”的现象并不鲜见，他们常是利用职务之便进行利益输送。操作过程中，有人成为“明星”经理，有人因此升官发财，有人因此呼风唤雨。而且，有些监管部门或银行高管不愿管、不敢管、管不了。所以，经验表明，银行出现风险漏洞，往往是从其“人文化”的陷落开始的。

　　二是要把钱捂紧。12月5日，央行下调了金融机构存款准备金率0.5个百分点，市场有些兴奋，更有人想从里面分一杯羹。虽然中央没有明确提出要专款专用，但“三农”和小微企业无疑应占大头。在执行上不“走私”，就是一个觉悟问题。地方政府融资平台缺钱，房地产公司缺钱，高利贷缺钱，“三农”和小微企业也缺钱，但银行不应该“和稀泥”，应坚定地把支持“三农”和小微企业放在首位。必要时，也可采取“腾笼换鸟”的方式进行贷款结构调整，逐步把信贷资金从平台贷款、房地产贷款中退出。至于高利贷贷款，应筑好“防火墙”，预防感染。宏观经济要微调，信贷政策也要适时微调，跟着上面的节拍走，而不是跟着感觉走。

　　三是要把路走正。扩张冲动和规模情结是部分银行业金融机构容易走极端的问题。而且，在有些经营者的眼里只有这两点，不管条件是否成熟，环境是否允许，都要做，结果催生了形形色色的金融风险案件。对中小银行的困境与发展，光大银行董事长唐双宁有一个精辟的描述。他将之归纳为“六难”和“五瞒”：“六难”是存款难、控制存贷比难、流动性难、资本补充难、风险管控难、效益提升难。“五瞒”是瞒存款大战、瞒理财乱象、瞒信贷腾挪、瞒结算违规、瞒财务违规。当银行的竞争搞到这步田地时，不要说与国际接轨、打造现代化的先进银行，就是提升经营管理也都是枉然。近阶段，部分银行业金融机构的股票接连遭到国际机构投资者的减持和抛售。问题的原因何在？想必，最应该进行反省的，就是银行业金融机构自身。

　　“防风险是金融业永恒的主题。”11月19日，国务院副总理王岐山在湖北省宜昌市召开的地方金融工作座谈会上的一席话一针见血，引人深思。但愿王岐山副总理的“风险论”，能为中国金融业撑起一把“安全伞 ”。同样，也更期待近期的金融监管层的大换帅能换出一个更为崭新的气象。