下一篇4 2011年9月23日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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下属为何反感你?

文/董松平(台客隆集团副总裁)

  在2009年春节晚会小品“不差钱”中关于人生最“痛苦”的事情有两句经典的话:一是“人没了,钱还没花完。”二是“人活着,而钱没了。”分析起来都挺有道理。回想在我们的日常工作中,也会存在最“头晕”的事情。比如领导与下属之间的处事方法、工作方式等不正确、不职业,都会引起下属的反感。记得有人比喻过:员工是柜员机,领导是信用卡。受欢迎的领导一插卡,钱就不断地流。不受欢迎的领导一插卡,不仅取不出钱,反而卡被“吃掉”。因此,一旦员工对领导管理、行为不认可,团队的执行力就会大打折扣,领导的威信就会降低。那么下属对领导最反感的是什么?我认为有以下几种: 

  1、言而无信。总是表态、不肯兑现,说话不算数。

  2、总是把责任推给下属。出了问题总是下属的错,从来不扪心自问,从来不肯主动承担责任,而有功劳总是先自居。

  3、表里不一。疑心重,不放权,不相信下属。当面不问,喜欢背后调查、评长论短。

  4、搞小圈子,内外有别。并非等距离管理人、并非凭能力用人,而是“听话者”、“奉承者”、“忠诚者”受重用。

  5、情绪波动大、常骂人。经常恼怒不高兴,看到下属就感觉不顺眼。下属汇报要看领导脸色。

  6、不专业。解释听不进,却又喜欢装懂,瞎指挥。

  7、老看人缺点,不看人长处。经常一有事凭主观全面否定人,不是客观评定人。

  8、同样政策上下执行不一。只允许官兵放火,不允许百姓点灯。

  9、总是喜欢越级指挥,要求下属越级汇报。造成管理失去层次,中层失去威信。

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