在单位推荐的几本书中，最近拿起《把责任落实到位》一书又重温了一遍，结合日常工作，书中许多观点让我感受颇深。如：责任是一种工作态度；推卸责任是双重的不负责任；责任有多大，事业就有多大；平凡的岗位，不平凡的责任……我感悟最深的一句话是：“把责任落实到位是成功的基础。”

　　日常工作中，我们时常听到这样一句话：“做不做是态度问题，做得好不好是水平问题。”并且许多人都将这句话作为自身履行职责时的一种参照，以便作为在工作未达到预期目标的“托词”。其实，“做了”是一种义务，“做好”则是一种责任。

　　有一则台湾著名作家教育女儿的故事很能说明问题。有一天，父亲和女儿一起浇花。女儿很快浇完花，准备出去玩。父亲叫住女儿，说：“你看看爸爸浇的花和你浇的花有什么不一样？”女儿看了看，觉得没什么不一样。父亲就将女儿浇的花和自己浇的花都连根拔了起来，女儿一看，脸就红了。原来，爸爸浇的花，水都浸透到了根上，而自己浇的，水仅仅只将表面的土淋湿而已。父亲语重心长地教育女儿，做事不能光做表面功夫，一定要做彻底，做到根上。

　　执行其实也和浇花的道理一样。在工作中，当上级督促某项工作时，常会听到这样的回答：“事情已经办过了。”如果追问下去：“有效果和结果吗？问题解决了吗？”却有人答不上来。这是因为有的人做事只停留在“做了”的层面，没用心，也不细致，只是敷衍了事，不求结果。一念之间、一字之差、一步之遥，最终导致的可能就是天壤之别！所以有人说：一个人执行力强不强，关键就看他是敷衍了事地“做了”，还是精益求精地“做好”；“做好”了才叫“做了”，这体现的是一种态度、能力和敬业精神，一种高度的自驱力，一种找准目标永不放弃的执著精神。

　　联系我们所处的现状，有些人做工作只满足于“做了”、只满足于纸上的职责，凡是文字中没有要求的、领导没有讲到的，哪怕是眼皮底下的工作，都以“做了”来安慰自己，根本不考虑要把自己职责范围内的工作“做好”，并常常以“尽职免责”自居，殊不知自己离“做好”还有很远很远的差距。

　　“做了”只是一种表象的尽责，只是尽到了工作的义务，“做好”却意味着对组织的目标负责、对工作的品质负责，是一种把责任落实到位的表现。一个人是不是执行力强，关键就看他是重视“做了”还是“做好”，一个企业、一个单位、一个部门抓执行是不是抓住了关键，也看它是不是把管理重心放到“做好”两个字上，对一个负责任的人来说，“做好”才是“做了”。所以，我们每做一件事，都要有结果，都要看它是否达到预定的目标，不能满足于“尽责”，而是追求“把责任落实到位”，只有这样，才能不断提升履职做事的质量，才能真正加强执行力。