获奖人物： 张凯华

　　职 务： 山东省枣庄市山亭区徐庄土地合作社理事长

　　所获奖项： “2008中国合作经济年度人物”十大人物奖

　　人物概述：

　　他，在全国第一家创办获得工商注册的土地流转合作社，在全国第一家由区政府向农民颁发的农村土地使用产权证，在全国第一家建立了农村土地使用产权交易所，这“三个全国第一”是张凯华和他的“徐庄模式”最耀眼的成绩。而现在，他开始把工作重点放在农产品深加工上，他要带领社员赚个盆满钵满。

　　作为全国首家工商注册的土地流转合作社，张凯华和他的“徐庄土地合作社”成为了2008年各大媒体争相报道的对象。在全国第一家创办了获得工商注册的土地流转合作社，在全国第一家由区政府向农民颁发农村土地使用产权证，在全国第一家建立了农村土地使用产权交易所，这“三个全国第一”的头衔让张凯华当选了2008“中国合作经济年度成就奖”十大人物奖。谈起当时的获奖感受，张凯华用了三个非常：非常高兴，非常自豪，非常骄傲。他说：“作为一个合作社人，能够获得这个全国性的奖项，真是有点意外。它让我知道，还有人在关心合作社的成长。奖杯我一直放在办公桌上，它不仅仅是一个荣誉的象征，它也是我继续发展合作经济事业的动力。”

　　获奖归来忙规范

　　在颁奖典礼上，张凯华认识了很多的朋友，也得到了不少的启发，尤其是合作社规范化建设让他感触颇深。

　　合作社成立之初，规定社员可以按土地入股，一亩地就是一股，然后实行股金分红。 但是，由于社员的土地质量不一，产出就不同。如果这样分红，对有些社员来说不公平。于是，张凯华决定按对土地等级折标准股，按入股的多少进行保底分配和分红。标准股折算是：一级地一亩折一股，二级地1.2亩折一股，三级地1.5亩折一股。保底分配是：一股每年兑付300公斤小麦和300公斤玉米。在年底分红时，合作社社员除了可以获得600公斤粮食，还可以获得600元分红。

　　对于流转来的土地，张凯华也改变了过去全由合作社统一负责的办法，他把合作社的土地统一规划分为6个园区：板栗园区、花椒园区、优质桃园区、核桃园区、樱桃园区和粮油生产基地。除了粮油生产基地由合作社来统一管理之外，其它的园区采取公开招标，由种植大户承包经营，合作社统一提供产前、产中和产后服务。至于招标的标准，也清清楚楚地贴在合作社的大堂内，让每个社员都能够清楚地了解。

　　“规范后的合作社麻烦少了，大家工作起来更得心应手了。可以说，规范化建设是我在颁奖典礼上的最大收获。”张凯华非常诚恳地说道，“现在有很多参观者来我们合作社交流和学习，自己的工作能得到别人的认可，真是一件让人高兴的事情。”

　　规范后寻找新出路

　　2010年底，合作社投资了一个1386平方米的生产加工车间。张凯华决定为合作社寻找一个新出路，为此付出多大的努力他都甘愿。

　　徐庄土地合作社拥有最珍贵的资源——土地，他们还有自己的注册商标“泉崮山”。但是张凯华发现，成立合作社后，社员的收入并没有明显地增长，这个问题困扰了他很久。在颁奖典礼现场，他看到了很多包装精良的合作社产品，于是他有了新想法。回到合作社后，他开始尝试着把合作社的产品进行简单地加工，比如去壳、清洁等，然后进行精心的包装，这样的产品推向市场后，价格比原来翻了两番。张凯华想，如果合作社能够进行深加工，那样社员的收入就更加有保障了。

　　刚一开始，合作社加工车间的工程就遇到了阻碍。因为对于合作社来说，办理土地使用证的手续繁杂，而且费用高昂，是合作社难以承受的。张凯华就去政府有关部门协商。由于徐庄土地合作社是政府在当地主推的一个“示范点”，并希望通过“徐庄模式”来实现当地土地利用的一个变革，于是，由当地政府出面，合作社的加工车间项目终于得以顺利开展。

　　可张凯华说：“别以为有了‘土地使用产权证’就万事大吉了，要不是因为合作社是示范点，估计贷款也很难。”凭借合作社良好的声誉，张凯华在当地的信用社贷了40万元，合作社的生产加工车间的地基终于开始挖建了。到今年10月份，合作社的加工车间就要完工了。说起这个，张凯华的言语中透露出掩饰不住的喜悦。

　　现在，张凯华每天有两件事必须做。首先他会去工地上看看即将完工的加工厂。然后，他会去合作社的种植园区转转，张凯华说：“庄稼人的心愿很朴实，就想有个好收成。每天看到园区的庄稼一天一个样，我的心里就很高兴，以前的一切艰辛都被即将到来的收获冲淡了。”

　　专家点评

　　以合作社为载体,积极探索以农户承包经营权入股，着力规范土地流转管理，实现土地增效，农户增收的做法和经验，对完善统分结合的双层经营体制有积极意义，很值得重视。