本报讯 （驻新疆记者 宋铭宝 通讯员 卢磊）近日，新疆兵团供销合作社在农五师召开系统改革发展经验交流会。此次会议主要以兵团党委六届六次全委（扩大）会议和总社五代会、五届二次理事会议精神为指导，总结交流近几年兵团供销系统改革发展经验，分析研究面临的新形势、新情况，通过相互交流，开阔视野、明晰思路，进一步更新加快改革发展新理念，谋求改革发展新思路。

　　上世纪90年代初，兵团计划单列后组建了兵团供销合作社系统，逐步构建起覆盖兵团的经营服务网络体系。近几年，随着国家对“三农”工作逐步重视，出台了一系列扶持政策，兵团供销合作社系统抢抓机遇，大力实施“新网工程”，着力推进企业改革，加快转换经营机制，优化整合系统资源，做强做大骨干企业，开拓经营业务领域，系统的发展活力、经济实力、服务能力明显增强，逐步摆脱了困境，进入了新的发展阶段。截至2010年底，全系统销售总额245.1亿元，比2006年增长79.2%，年均增长15.6%；利润总额2.83亿元，比2006年增长141.4%，年均增长24.5%；资产总额242.6亿元，比2006年增长65.5%，年均增长13.5%；所有者权益30.2亿元，比2006年增长42.3%，年均增长11.5%；上交各种税费2.68亿元，比2006年增长3.45倍，年均增长45.3%。

　　2007年以来，兵团供销合作社系统大力推进“新网工程”、“万村千乡市场工程”建设，网络覆盖面不断扩大。截至2010年底，全系统已发展各类经营服务网点3546个，其中，农资经营服务网点3050个；农副产品经营网点116个；日用消费品服务网点300个；再生资源收购网点80个，各类配送企业62家，初步建成了覆盖师、团、连三级的经营服务网络。

　　在社有企业改革方面，兵团供销合作社党委书记、主任张林泽介绍说，兵团社有企业在产权属性上与其它供销合作社企业有着本质区别，在管理体制上也具有特殊性。近几年，兵团供销合作社积极推进产权多元化改革，使企业步入了良性发展轨道。一方面，企业在传统行业主导地位稳步提升。农资、棉花、茶畜、烟花爆竹等传统行业充分发挥主渠道作用，主动参与市场竞争，不断扩大市场占有率，至今，全系统承担了兵团80%以上的化肥供应量和90%的棉花收购任务。另一方面，企业的经营服务领域得到拓展，兵团及各师供销合作社企业努力开拓畜产品深加工、酒店餐饮、食用菌开发、医疗卫生服务、进出口贸易等多种领域，打破了原有的经营格局、培育了新的经济增长点，延伸了产业链条，服务“三农”的能力得到了显著提升。2010年，全系统进入“中国服务业企业500强”的企业已达6家。

　　兵团各师供销合作社还逐步培育了一批带动力较强的农工专业合作组织。目前，全系统已发展农民专业合作社140家，涉及特色种植、养殖、果蔬园艺加工、销售等领域。此外，全系统坚持开放办社，外引内联，大力进行招商引资，走联合发展之路，培育了一批产业规模大、体制新、优势突出、产业链长、带动力强企业，为“十二五”期间供销事业实现跨越式发展奠定了基础。

　　张林泽指出，“十二五”期间兵团供销合作社系统的奋斗目标是加快构建具有兵团特色的现代流通网络体系，按照兵团新型团场和“三化”建设的总体要求，把开拓团场市场，搞活师、团流通，扩大市场需求，作为“新网工程”建设的出发点，加快制定建设规划，进一步提高骨干网络建设标准，加强配送中心建设。要重点组织建设出疆物资通道和内地重点省市销售集散中心，积极打造新疆农畜果特产的展销窗口和农产品交易的信息平台。