人物： 满文超

　　职务： 河南省镇平县农村信用合作联社信贷管理部总经理

　　在河南省镇平县农村信用合作联社，满文超的名字可以说是人人皆知，因为他所潜心研发、科技攻关的金融产品运用于信贷管理的每个环节，在为客户提供便捷服务的同时，强化了合规经营，有力地提升了镇平县农信社的社会形象。

　　让信用有据可查

　　镇平联社自2002年开始，创建旨在解决乡村贷款难的农村信用工程。在创建初期，由于一名客户经理分包500-800户守信户，造成贷后监督、定期回访不到位，给工作带来了不利因素。为了解决这一“瓶颈”，该社提出了以计算机信息技术为平台，以农户经济档案为基础，建立客户资源数据库，开发农村信用社电子信用档案系统。时任科技信息部经理的满文超接受了这一任务。

　　由于守信卡是一个新生事物，前无经验可借鉴，上级也没有推广程序可供使用。满文超凭着一名管理人员的责任心，自费购买了大量专业书籍，又从网上下载了许多电子图书。每天下班后，他都在认真钻研、学习书上的知识，然后尝试着进入程序编制阶段。

　　通过不间断的努力，满文超和他的团队先后研制开发了信贷电子档案系统、电子守信卡系统和守信卡年审系统。通过电子档案系统，该社将全辖8.8万户守信户档案全部输入电脑系统，实现了守信户档案信息的电子化，做到全辖信息共享；同时，实现了守信卡授信升级及贷款投放的自动审核把关。

　　作为全国首家研发推广电子贷款守信卡的农信社，该系统的建成有力地推动了农村信用工程创建，也让农民的信用有据可查。

　　让合规落到实处

　　河南省农村信用社联合社成立后，满文超所研制开发的信贷管理系统与省联社信贷管理系统共同运行，较好地解决了信贷管理中的共性和个性问题。但随着贷款规模的扩大，信贷管理难度进一步加大，信贷管理系统的局限性逐步凸现。特别是银监会推行的以“三个办法一个指引”为主的贷款新规对信贷管理提出了更高的要求，实施信贷管理系统升级迫在眉睫，为此，满文超又一次接受了这项艰巨的任务。

　　下决心容易，可一旦实施起来困难就多了。但满文超就是这样一个人，一旦认准的事情，就是再大的困难也要克服。经过历时近八个月的编写代码、实际测试，满文超不负众望，终于和他所带领的团队一举攻下了这一课题，对原信贷管理系统进行升级，使信贷管理更加精细化、流程化、系统化、科学化。升级后的信贷管理系统建立了网络共享平台，提升了信息传递效率。此外，也加强了约束控制，强化了合规经营，有效规避了信贷风险。

　　把职业当家业

　　满文超深知，农信社提高经营管理水平、增强业务处理能力、加大风险管控力度、持续提升核心竞争力，这些目标的实现，都离不开信息科技的支持。他常说：“对待工作要有一种激情，这种激情可以使人不计得失、无怨无悔地完成领导交办的工作任务。”

　　在开发信贷管理程序的无数个日日夜夜里，他经常通宵达旦地工作，不分节假日。程序设计是一项劳动量很大的智力活动，特别需要清静，所以满文超经常熬夜加班，每天下午一下班，他都是赶紧到食堂随便吃点晚饭，然后急忙回到电脑前开始工作，一坐就是七八个小时。中间实在是很困了，他就起来走走，洗洗脸后继续工作。休息一般都要到夜里一点钟左右，虽然人已经躺在床上，可他的大脑却还在思考，往往一想到一个好点子他就马上起来记到卡片上。为编写程序，满文超手工记录的A4纸近百十余张，在电脑上编写的程序约10万行，这10万行程序如果用打印机打印出来，A4纸需要4000张，堆起来约有1米高。

　　由于长时间的辛劳工作，有一段时间满文超的头发掉得很厉害。一次，满文超正坐在电脑前工作，站在身后的一位同事看到他头顶稀疏的头发说：“瞅瞅你的头发都掉成啥样了！动那么大劲到底图个啥？”“图个啥？为了啥？”有时候满文超也常常自问，因为自己的努力，为农信社堵塞了管理漏洞，减少了损失，提高了信贷质量和工作效率，这使满文超觉得找到了答案。满文超认为：“农信社是我家，既然是为了家，自己奉献得再多，都是应该的。”在镇平县联社组织举办的“年度十佳先进个人”报告会上，满文超舍小家为大家的发言赢得与会人员的阵阵掌声。

　　满文超至今已经连续多次被授予省级“先进个人”、“优秀团队”和“优秀共产党员”等荣誉称号。由于他的不断研发，镇平县联社的管理水平、经营效益步入了健康稳步发展的快车道。