江苏阜宁农村商业银行进一步加强账户管理，加强对银企对账工作的组织与领导，不断完善银企对账管理系统。该行银企对账工作质效并举，风险管理业绩彰显，保障了业务经营稳健、快速发展。

　　科技支撑  网站对账百分百

　　网站对账是该行主推的对账方式。截至2011年6月末，该行网站对账用户达843户，占支票户应对户的一半以上。为进一步推广网站对账，该行通过印发网站对账操作指南等方式，大力推广网站对账。同时，针对2011年1至4月未回签的网站对账单，由对账中心牵头迅速组织20人组成的5个对账工作小组，对15个支行的161份未对账单上门核对，做到网站对账全面覆盖，对账率力争达到100％。

　　分类管理  重点对账面对面

　　为改善对账工作，加强对重点账户的账务核对，该行对账中心根据账户性质、账户余额、发生额、发生频率等数据，对账户进行分类整理，将需对账的账户分为财税库银账户、零余额账户、长期不动户、大额频繁户、贷款账户、内部账户、其他账户等不同类别，根据账户的不同特点，分别将账户的对账方式及频率设置为按月（季）网站对账、纸质邮寄对账（邮局外包）、上门对账、网银对账等；对财税库银账户、零余额账户、长期不动户、大额频繁户等重点账户进行重点管理，采取以上门面对面对账为主的方式，加强对重点账户的管理和账户核对工作。

　　责任传导  对公存款细又细

　　按照江苏省联社《关于组织开展对公存款账户深度排查进一步加强案件防控工作》的文件精神和要求，该行在第一时间内由财务会计部、审计部牵头成立7个账户排查小组，各支行主办会计为各支行排查责任人，采用集中核查和上门核对两种方式，深入排查账户风险，堵塞管理漏洞。2011年4月9日全行召开“账户复查过堂”会，按设立的7个工作小组分别过堂，并采用分组交叉复查、换人复核的方式，将对公存款账户资料集中，交换复查，按照 “纵向到底、横向到边”的原则，确保排查工作不留死角。 2011年4月21日，该行召开对公存款账户排查专题整改会议，会上通报账户排查中暴露的问题并落实限期整改。

　　持续提升  系统升级优更优

　　为进一步做好银企对账工作，2011年7月上旬，该行组织财务会计部、对账中心、上海翰明公司等相关人员集中学习了对账的相关制度规定，赴银企对帐先进单位考察学习对账管理系统、电子对账系统、审计稽核应用系统等，结合该行银企对账管理系统，分析优势与不足，寻找差距，实施持续提升；结合该行需求与实际，进一步对系统进行优化升级，达到现代商业银行的管理标准。