日前，天津市总工会、市经信委、市发改委等联合发出通知，动员全市职工参与节能减排行动，要求全市企业应在每个班组中设立1名职工节能减排义务监督员。

　　班组职工每天与现场打交道，最熟悉生产工艺流程和设备装置情况，对节能减排的难点、潜力点了解得比较清楚，具备专业节能监督机构和专业人员所没有的优势。把节能减排的监督权交给职工，可以极大地调动职工参与节能减排的积极性，激发他们的主动性和创造性，同时可促使企业节能减排的关口和责任前移。这一举措，是企业节能减排压力分解，传递责任的明智之举。

　　但是，好措施还需要很好地贯彻施行。笔者以为，在班组设立节能减排监督员，使其真正发挥作用，防止流于形式，需要做好三项工作。

　　首先，要选择好班组监督员。要选择有较强责任感，并具备一定专业知识和技能，尤其是具有较高敏锐性和动手操作能力的职工担任。

　　其次，要给予职工监督员一定的职权。让他们拥有监督班组所有职工，包括班组长在内的岗位操作全过程的监督权和考核权，并支持他们大胆行使监督员的权利。 

　　再次，企业要建立一套考核激励长效机制，对职工监督员的工作业绩进行考核与奖励。要根据考核监督员行使权利的能力进行评估，实行能上能下。必要时，要对监督员实行轮流上岗，让更多的职工参与监督员工作，让每位职工都成为节能减排的主人，不断壮大节能减排监督员队伍。要建立考核奖励制度，定期对职工节能减排义务监督员进行培训、考评，工作成绩突出的，应予以表彰奖励。

　　（赵华）