3上一篇 2011年7月22日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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折扣店难成新蓝海


  目前,不少社区折扣店都是利用母公司的物流链,从而降低商品价格。业内人士认为,无论以何种形式布局社区折扣店,都是为了争抢社区商业这块大蛋糕,从而挖掘新的利润空间。

  迪亚天天所属业态为“社区折扣店”,其不少商品的价格低于传统大卖场。一位消费者表示,其在迪亚天天买3瓶“原叶茶”饮料的花费为6.3元,这一价格已经比一般大卖场便宜。

  除此之外,自有品牌也是其低价的“利器”。据了解,“迪亚酱油”等商品的价格大约比同类商品便宜20%。不过,迪亚天天负责人表示,目前迪亚天天在中国市场上的自有品牌的比例只有10%,尚未形成气候。

  除迪亚天天,目前中国市场还有一些社区折扣店。2009年,沃尔玛在深圳开出了小型便利店——惠选折扣店。

  据了解,目前几乎大部分社区折扣店,都是作为一些知名零售商大卖场的补充。一位零售业人士介绍,很多社区折扣店都借助大卖场的仓储空间、物流设施和人员,将大包装的商品在此分拆包装,然后以小包装直接配送到各个社区折扣店。同时,社区折扣店在需要补货的时候,往往会直接从邻近的大型超市提货配送。

  也正是因为其供应链系统的优势共享,让社区折扣店中商品的采购价格、物流成本以及配送的效率都能够得到保障。但迪亚天天和家乐福,不充分共享供应链,甚至彼此之间存在一定竞争,让迪亚天天的发展遇到阻碍。资料显示,迪亚天天2003年在中国开店以来,曾连续3年出现经营亏损。 (子谦)

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