下一篇4 2011年7月8日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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精耕超市 变革模式
第八届全国连锁超市战略发展论坛在合肥成功举行

  日前在第八届全国连锁超市战略发展论坛上公布的一组超市成本数据,让在坐的400多位零售企业代表无不感到危机四伏:人力成本6%、房租成本3%、物流成本3%、税费3%、水电费1.5%、折旧和维修1%、耗材和损耗1%、信息费0.5%,6+3+3+3+1.5+1+1+0.5=19。一般而言,超市毛利达到20%算是盈利能力不错的企业,但毛利不是净利,如果在这20个点中再扣除19个点,企业最终净利润已经微乎其微,更何况还要继续扣除一笔不菲的财务成本和营业外支出。

  >>详见B5版

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