●“无论我们的扩张有多么迅速，市场都不会饱和。”

　　永旺执行副总裁兼首席战略官杰里·布莱克(Jerry Black)对媒体表示：永旺是少数几个在中国盈利的零售商之一。虽然竞争对手沃尔玛和家乐福的规模远超永旺，但布莱克自信地认为，永旺可以成为中国的市场领导者，并预计未来10年将在中国开设至少2000家店。

　　● “我们的职业发展路径一定是从基层一级一级往上走，不能坏了规矩。”

　　海底捞董事长张勇这样描述员工的晋升路径，并为自己的员工制定了“双手改变命运”的价值观，在这个理念上为员工制定职业发展规划，而且高调表示，海底捞一般不从外部聘请管理人员，目的就是让员工觉得自己前景可以期待。

　　● “一流、第一、惟一。”

　　长春欧亚集团董事长用这三个词语来形容欧亚商都发展的三个不同阶段。他认为，目前欧亚商都处于一流的阶段，向着第一、惟一的目标，提升的空间还很大。如果给现在的欧亚商都打一个分数，他打75分以上。

　　● “别人有那种气魄，我没有，只能采取稳健的发展。”

　　格力集团总裁董明珠用这样的语言形容格力集团的国际化方式，她直言格力不会轻易采取收购的方式，而是一直采用稳健的发展策略。她认为，如果收购只收购别人的技术，很难成功。中国企业国际化不能是简单输出资金，而是要输出技术和管理。