班组是煤矿企业的最基层组织，是煤矿实现安全生产的基础。党中央、国务院历来高度重视煤矿安全生产和基层基础工作，要求明确职责，落实责任，从基层基础工作抓起，加强班组建设。近年来，山东省煤炭企业在加强安全生产基层基础工作特别是强化以班组为核心的现场安全管理方面，进行了积极深入的探索，《山东省煤矿班组安全生产管理研究》正是探索研究成果的集中体现。

　　坚持抓基层、打基础，以落实岗位安全生产责任制为核心，以不断提升班组安全管理水平和员工队伍素质为重点，以完善班组建设管理制度为保证，逐步实现班组工作内容指标化、要求层次化、步骤程序化、考核数据化、管理系统化，不断强化煤矿基层基础管理工作，在全国煤矿建设一大批作风优良、技能过硬、管理严格、生产安全、团结和谐的先进班组，把安全生产责任和措施真正落实到基层、现场和岗位，夯实、筑牢煤矿安全生产第一道防线，切实保障煤矿安全生产和广大职工的生命安全。

　　研究源于实践，管理创新既是经验的总结，更是理论的升华。该书借鉴国内外煤矿安全生产先进经验，总结山东既有的煤矿班组安全生产管理做法，从事故致因理论入手，运用约束理论和基于流程的知识管理理论，重点提炼形成了山东省煤矿班组安全生产管理机制和煤矿班组安全生产管理保障体系。这对于实现煤矿班组安全生产的科学化、标准化，进一步明确煤矿班组建设的目标和重点，以及进一步提高山东和全国煤矿安全生产管理水平都具有重要的指导意义。

　　班组安全生产管理是一项长期的深入细致的基础性工作。必须自觉坚持党的实事求是的思想方法和思想路线，抓住实质、持之以恒，讲求实效、循序渐进。坚持解放思想、与时俱进，紧扣时代和形势的发展变化，从新时期煤矿基层和班组工作的实际出发，紧密结合本地本单位实际，在实践中深入分析研究，积极探索、不断创新、丰富内涵，形成符合自身条件的基层基础管理工作方法和制度，努力在煤矿班组建设中取得新成效。

　　管理创新永无止境。宋代大儒张载有言，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开大平”。古人尚有如此器识与宏愿，新时期的煤炭企业更应担负起应有的社会责任，愿以此共勉。这是国家安全监管总局副局长、国家煤监局局长赵铁锤为本书作的序。（张 薇）

　　如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正地落实，那么，任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的措施、任何严格的制度，都只能成为一纸空文。

　　如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正地落实，那么，任何创新的思路、任何有效地方法、任何重要的会议精神，都只能是画饼充饥。

　　如果我们缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，不去真正地落实，那么，任何光辉的愿景、任何宏伟的蓝图、任何力量的目标，都只能成为水中月、镜中花，不会最终成为现实。   （王 力）