本报讯   建立农产品购销体系是山西省供销合作社开展“新网工程”建设的一大任务， 据该省社调查发现，在实施过程中遇到四大难点。

　　难点一

　　工作思路单一、网络运营水平低、为农服务能力弱。在农产品购销网络建设突破口的选取上，多数县社是以领办或参与农民专业合作社发展作为着力点，但有相当一部分县市是简单地开展“一买一卖”工作，或依赖农民经纪人、大户开展购销活动。农产品购销网络建设的工作思路单一、网络运营水平低、为农服务能力弱的状况在一些地方十分典型。

　　难点二

　　信心不足导致发展热情低迷。有些县供销合作社话语权不高，一些地方领导或部门存在不重视供销合作社的现象和倾向；还有一些县社反映，缺乏政府的有效支持是发展中的难点，相关政策落实不到位，口头上应承、实际上不落实是造成工作难以开展的重要原因；有的县社提出在农产品购销网络建设中，经济效益低、工作量大、工作的积极性不高；因缺乏资金导致工作进展缓慢，更是各个县社普遍存在的老大难问题。

　　难点三

　　人才匮乏是网络向纵深推进的障碍。专业人才匮乏是目前构建农产品购销网络中最令人头痛的问题，如农产品网络建设规划设计人才、现代农产品流通管理专业人才、为农服务技术人才、市场拓展创新人才等都相对缺乏。不少县社希望各级政府多为供销合作社提供一些学习培训经费，并希望能到农产品购销网络搞得好的一些典型地区考察学习，为县级供销合作社发展农产品购销网络获取经验。

　　难点四

　　土地审批成为县级农产品批发市场建设难以突破的瓶颈。不少县社认为批发市场建设最大的障碍是用地审批难、代价高，因而希望政府能在这方面提供政策支持。同时，县社还建议各级政府多给供销合作社提供涉农项目支持和信贷融资支持，加大投融资管理培训力度，并在县级农产品购销网络建设中提供一定的税收优惠措施。