向左还是向右？在学习、借鉴国外先进的管理、技术、理念、人才等诸多方面经验的同时，在占据区域市场优势后，中国零售企业尤其是区域零售企业正走在一个关键的十字路口，面临着突破的瓶颈与困惑。如何破局？众多零售企业在“区域为王”后，如何避免成为“瓮中之王”？是寻找资本的对接，还是寻求市场的开拓？零售企业如何与资本携手？企业在资本运营中的战略与战术如何衔接？核心竞争力与供应链的塑造由哪些关键因素决定？

　　为探讨和解决上述问题，首届中国零售企业家“泰山会”将于2010年8月6-8日在泰安隆重举办。届时，全国具备一定规模的零售企业老总将齐聚泰安，通过这一平台，促进企业之间坦诚、无私的交流与沟通，提高零售企业在未来市场竞争中的竞争与合作。“商者无域，相融共生”。只要相互融合、相互扶持、相互借鉴，零售商完全可以一起发展壮大。

　　发起单位：

　　《中华合作时报·超市周刊》

　　《中国连锁》杂志社

　　山东兄弟商业设施有限公司

　　支持单位：

　　山东省商务厅

　　山东省供销合作社

　　山东省泰安市人民政府

　　参会对象：

　　全国连锁超市企业、

　　民营超市企业及各联盟组织的决策者

　　邀请媒体：

　　联商网、中国经营报、

　　零售世界、中国商贸、

　　中国商报……

　　A：背景介绍

　　1993年，由四通集团董事长段永基等几家国内最为知名的民营企业家发起，泰山会正式成立。由于成立大会在山东召开，遂取名“泰山会”。

　　泰山会会员由国内知名且有相当影响力企业的CEO（或董事长）组成，目前成员有：四通集团段永基、联想集团柳传志、万通集团冯仑、泛海集团卢志强，还有年轻一点的巨人网络史玉柱、百度李彦宏……

　　从经营管理到企业战略，从生意到生活， 泰山会的会员彼此坦诚交流，互相帮助，没有隔阂，没有遮掩。其中，最值得称道的是泰山会的“救死扶伤”功能,最经典的案例莫过于史玉柱东山再起。事实上，泰山会的能量不仅仅体现在挽救史玉柱一人身上。从历史到今天，这个圈子的能量一直在发挥作用。尽管泰山会经历了几次变化，但一直沿袭着较为紧密的圈内关系，在私交基础上，泰山会总能爆发出令人惊奇的能量。

　　B：研讨主题

　　●中国传统文化与企业管理—企业家追求的目标与真谛

　　●资本运作的游戏规则

　　●区域零售企业如何确定自身定位？占据区域优势后，如何进一步突破？如何确定企业的发展目标与发展战略？ 

　　●如何看待区域企业与国际或本土大型零售企业的并购问题？

　　●零售资本运作是围城还是肥肉？

　　●区域连锁企业的融资战略

　　●VC/PE（风投与私募）的利与弊—连锁企业如何选择与被选择？

　　●主板、创业板、港板、海外—连锁企业的上市地选择

　　●抓住核心竞争力—生鲜供应链打造与经营之道/国际SPAR生鲜经营理念与技术

　　C：互动论坛

　　（一）主  题：资本市场与连锁经营（主题式发言座谈）

　　内  容：连锁企业如何进行资本运作，资本运作的最佳途径、形式、时机等

　　（二）主  题：创新经营、创新业态（主题式发言座谈）

　　内  容：当前零售企业生鲜经营与管理常见壁垒，生鲜供应链打造的核心要素等

　　拟邀嘉宾

　　房西苑

　　国内著名的兼并与收购投融资专家，《资本的游戏》一书作者

　　曾服务于美国著名投资银行，参与中国最大三家在美上市公司（金山石化、大唐电力、南方航空）上市文件的制作。成功操作的运通兼并携程案（兼并后的携程旅行网在美国上市），被称为中国2000年五大成功并购案之一。

　　唐  峻

　　新华都总裁

　　前微软中国区CEO、现任新华都集团总裁，中国十大最有价值职业经理人之一。

　　徐新

　　今日资本集团的创始人、总裁

　　中国最优秀的风险投资家之一，拥有10年以上的风险投资经验，被美国《商业周刊》杂志评为“亚洲25位最具影响力的人”。目前今日资本投资领域涉及连锁零售的项目包括真功夫、远梦家纺、益丰大药房、荣庆集团等。

　　黄晓捷

　　九鼎投资总裁

　　九鼎投资是一家专注于私募股权投资及管理的专业投资机构，投资的15家企业中已有2家在创业板上市，其中就有连锁企业吉峰农机。CEO黄晓捷有着中国PE界的两个“之最”：中国最年轻的PE经理(1978年生)，投资效率最高的基金经理。

　　李燕川

　　北京超市发连锁股份有限公司总裁

　　李燕川在经营超市业态的差异化经营方面避开超市的同质化经营，通过生鲜早市和超市化菜市场等创新，开拓了业界的经营思路，给中国超市业如何贴近基层、贴近大众探索出一条新路。

　　王状一

　　大庆市庆客隆连锁商贸有限公司

　　董事长兼总经理

　　从1998年10月开办第一家大型仓储超市，到2006年开始运作上市；从2008年3月28日在美国OTCBB柜台以每股3.05美元的价格挂牌交易，到2009年10月28日以每股6.7美元的价格公开发行，王状一带领庆客隆这家当时销售额只有区区数亿元的小零售企业成功登陆纳斯达克，借美国资本市场的力量完成了从滚雪球到坐直升梯的蜕变，给了中小零售企业飞跃发展一种新模式。

　　张智强

　　国际SPAR中国首席代表

　　中国连锁经营协会常务理事。1997年担任“万客隆”店总，1998年担任“超市发”常务副总经理，自2004年起担任国际SPAR中国首席代表。

　　丁利国

　　第一零售网（www.topretailing.com）创始人兼总编

　　家乐福中国区的首位雇员，曾任中国区全国发展总监，负责家乐福中国区筹建，制定全国发展战略和规划，挑选合作伙伴，开展合资企业谈判以及门店选址、可行性分析、全国法律事务和政府媒体关系。著有《家乐福走在十字路口》，第一零售网（www.topretailing.com）创始人兼总编。

　　报名须知

　　■ 参会费用：3880元/人（包括：会议、食宿、旅游等）

　　■ 联系方式：010－63701053  63701760

　　■ 联 系 人：吴文璟  刘春艳

　　说明：

　　为保证会议级别，为使老总们能够敞开心扉、深入交流，参会人员必须是具备一定规模企业的副总及以上成员，每家企业不超过2人。

　　感谢您的理解与合作！