劳模档案

　　王先荣  湖南省常德农康葡萄专业合作社理事长、神州庄园葡萄酒业有限公司总经理

　　2002年，被评为湖南省“青年星火带头人标兵”；

　　2005年，被评为“湖南省劳动模范”； 

　　2006年，荣获湖南省首届“袁隆平科技奖”； 

　　2006年，被评为“湖南省优秀共产党员”； 

　　2007年，当选为中国共产党第十七次全国代表大会代表；

　　2008年，主持开发的“神州庄园”系列葡萄酒在湖南省第十届（国际）农博会上获得金奖；

　　2010年，被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。 

　　和王先荣第一次见面，是在湖南农业大学校内的一个旅馆。走进王先荣入住的房间，感到有些意外：房间的简朴程度，很难让人将其和“理事长”、“总经理”之类的身份联系起来。

　　王先荣的住宿条件简易，穿着同样不讲究，衬衣已经发皱，西装已经洗旧，浑身上下都透着节俭。

　　简朴的住宿、简朴的衣着，这些和“全国劳模”、“葡萄大王”、“合作社理事长”、“公司总经理”等众多的光环和角色摆在一起，让人顿悟：也许，这就是创业者的本色吧。   

　　艰辛创业积累成长的财富

　　王先荣无疑属于成功者。和众多的成功者一样，王先荣有着不平凡的创业经历。

　　1986年，王先荣遇上了人生的第一次挫折，高考失利。为了缓解失利带来的沉重心情，王先荣和几个高考落榜的农村青年一起到四川峨眉山散心。在游逛当地农贸市场时，市场上卖的巨峰葡萄引起了他的注意。这种葡萄颗粒大，味道好，在他家乡是没有的。这位有心人马上想到：如果能在家乡培育出如此好看好吃的葡萄，会没有销路吗？于是，他放弃看乐山大佛的机会，雇请葡萄贩子带他找到葡萄种植园，并下决心在那里学习种植技艺。

　　机会总是属于有心人，就是这次偶然的发现和果断的决定，让这位刚遇挫折的年轻人，很快扬起了人生的另一张风帆。

　　王先荣在在乐山市建国葡萄园一呆就是一年，从育种、栽培、整枝修剪、病虫防治到采摘储藏，他都一丝不苟地学。一年后，王先荣带着知识，带着技能，以及老师临行时送给他的 2000株葡萄苗，回到家乡湖南常德澧县，开始了自己的梦想圆真。

　　创业的起步对一个身无分文的农村青年来说，难度可想而知。王先荣的父母对儿子的想法非常反对。家里只有几亩地种棉花，全家的生计和弟妹的学费都靠这几亩地，说什么也不让王先荣去种当下看不见效益的葡萄，王先荣于是租下没人看上的7亩旱地；一个农民，而且用当地话说是乳臭未干，筹集资金非常艰难，王先荣为获得支持，磨破嘴皮子，跑烂了鞋子，从亲戚朋友那里东挪西借，才筹得有限的资金；没有帮手，雇不起人，他就自己苦干，在地头搭起了工棚，整天吃住在园里。

　　好在功夫不负有心人，1989年，王先荣种植的葡萄获得了丰收，亩产值9000元，除去生产成本，一年就收获纯利4万多元。初次成功为王先荣赢得一些空间，1992年12月，他扩大了规模，引进了20多个葡萄品种，准备大干一场。

　　创业过程总是艰辛的。1993年6月，王先荣种的27亩葡萄突发疫情。他当时翻遍手头所有资料，问遍所有能够联系到的专家,还是无法控制病症。他只得背着病苗直奔省城找专家，从省农科院到省农业厅，除了有人知道这个病叫“黑痘病”外,没有找到任何解决的办法。好在湖南农业大学一位果树专家为他提供了诊治方案。王先荣拿到方案，顾不上已到凌晨1点多钟，立马赶回澧县。熬过了15个不眠之夜，黑痘病被全部控制。

　　类似的坎坷，可以说布满了王先荣创业的道路。然而，也正是这些经历和磨难，让王先荣积累了许多人生的财富，让他不断地走向成熟，走向成功。

　　带动产业发展为社会创造财富

　　王先荣的葡萄事业在不断扩大。这种扩大，不仅停留在种植面积上，而且还是在品种、品质方面。

　　王先荣在经营葡萄园时，不断探索葡萄种植技术。他攻克了欧亚种葡萄不能在江南种植、红色品种不能在南方上色的难关，掀起了澧县农业产业、农业结构的一次又一次革命。在他的影响下，澧县葡萄种植面积短时间内得到扩大，形成了覆盖全县20多个乡镇、年产量4万多吨、年销售收入2亿多元的葡萄产业带，被誉为“南方吐鲁番”。

　　由于澧县葡萄种植获得了很好的经济效益，开创了全国每亩“万元产值”种植模式，“澧县效应”很快向其他地方辐射，湖南省各地州市形成了拥有百亩以上的葡萄种植点100多个，广东、广西、江苏、江西、河南等地引种葡萄总面达20万亩，亩均纯收入过万元。

　　为了葡萄产业的可持续发展，王先荣成立湖南神州庄园葡萄酒业有限公司，投资1500多万元兴建了年产3000吨的葡萄酒厂，投资1000万元利用丘岗山地建起了万亩酿酒刺葡萄生产基地。公司与湖南农业大学科研合作，采用经染色体加倍、诱导芽变、筛选优系、种间杂交等化学、物理育种技术选育了适合酿酒的刺葡萄新品系，用其酿造的葡萄酒经国家权威部门检测白藜芦醇、多酚等营养成分是一般葡萄酒的3至5倍，有效解决了我国葡萄酒同质化严重的问题，极具地域特色，并在湖南省第十届（国际）农博会上获得金奖。目前“神州庄园”牌系列葡萄酒，年销售额1000万元以上，实现利税100多万元。

　　无私奉献助农民增加财富

　　王先荣生长农村，深知农民生活的不易，在他发展葡萄事业过程中，始终没有忘记带动农民致富，把助农增收当作自己事业的和人生价值的重要组成部分。

　　王先荣成功产生的示范效应，吸引了很多农户参与葡萄程植。但是，葡萄种植是一个技术性较强的活儿，一般农户遇上难题是免不了的。这个时候，王先荣就成了救星。他先是一户一户地帮助解决问题，从现场指导、电子邮件、视频聊天等方式，逐渐发展到办班培训、制作多媒体课件、编印简报等。他办的简报，每个月两期，免费发到农户手中。简报图文配合，简单易懂，对农户起到了很好的技术指导作用。

　　葡萄要长得好，农资供应是一个重要的环节。现在市场上农药品种多，假劣农药不少；而且葡萄长期使用同一农药后，会产生抗药性，需要适时变换品种，而市场上同类农药使用不同名称的事常有。农资市场的复杂情况，让农民屡屡上当受骗。针对这一情况，王先荣成立了农资配送站，集中采购农资后送到农民手中，让农民不操心就能用上合格农资。

　　为了集中解决农户在葡萄种植上的问题，提高农业生产的组织化程度，让农民进一步增收，王先荣牵头组建了常德农康葡萄专业合作社。通过合作社，不但农户的技术难题、农资供应问题能得到及时解决，而且产品销售上市场风险得到极大降低。对于农产品来说，销售是一个很大的挑战，农产品不能及时销售出去，农户就要承担很大的损失。王先荣组建的合作社，每名副理事长专管一片葡萄销售，落实了责任，确保了市场拓展力度。为了让农户放心，还有农户代表监督销售环节，让销售价格和销售数量都处于透明状态。有了合作社，葡萄种植进一步规范化，产品质量得到提高；有了合作社，产品的品牌效应得到加强；有了合作社，农户的资金问题也得到较好的解决。

　　王先荣领办的合作社，给农户带去了实实在在的好处。入社农户每亩葡萄能增收2000元以上。因此，社员不断增加，目前拥有社员1万名，葡萄基地3万多亩，年产鲜食葡萄上万吨，产值过亿元，并建有葡萄种质资源圃和良种繁育圃，收集保存种质资源1800多份。

　　农户增加的收入，在于王先荣的奉献。他奉献了技术，奉献了市场，奉献了机会，是他在让利于农户。正是因为这一点，他赢得民意。今年3月，在他的家乡召开全国劳动模范推荐大会，231张有效票，赞成票231张，王先荣获得了一致赞成。