经营服务网络是供销合作社重新完成国家赋予供销合作社职能的基础。

　　五常市是黑龙江省一个县级市。这个拥有260个行政村的市里，已经有大大小小500多个农家店、便民超市。农家店在行政村的覆盖率达到了100%。作为“五代会”代表的五常市供销合作社主任齐向敏深有感触地说：“经营服务网络是供销合作社重新完成国家赋予供销合作社职能的基础。”正是因为他清醒地认识到网络对于供销合作社地位的重要性，才能在当年艰难的情况下，坚持对供销合作社的网点实行“自己开发、自己经营”。也正是这些政策使得五常市将近200多个老网点全部保留了下来，但现在数字已经远远不止这个了。

　　“开放办社”的思想提出后，五常市社在改造传统网点的基础上，通过改造农村的夫妻店、建立加盟店等形式，吸引外部力量共同加入到供销合作社经营服务网络的发展中来。现在，加上农资连锁经营网点，他们在全市的经营门店已经拥有714个。遍布全市的供销合作社形象标识，不仅大大提高了供销合作社的社会效益和经济效益。假冒伪劣商品几乎退出了当地农村市场，农民成为最大的收益者。

　　截至目前，五常市供销合作社在农村经营服务网点的建设已经完全达到了他们的预期目标，网点档次也实现了从平房单体门店到大型商场的跨越。但是，他们并不满足。齐向敏说：“这对我们来说只是一个量的积累，‘五代会’后，借助‘新网工程’的大发展机遇，我们将着力实现农家店质的飞跃。”现在，他们已经在尝试部分门店实行网上进货，并且开始了“样板店”建设工程。未来3年，对销售数量、综合服务水平等各项工作总体水平排名前面的门店，市社将会送一台电脑。3年内，他们要完成100家“样板店”的建设，以通过“样板店”来带动其他连锁店的发展和服务的提升。