3上一篇  下一篇4 2010年2月26日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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江苏省江阴市社以“三种模式”向民生工程延伸


  本报讯 (驻江苏记者 王丹 通讯员 王传群)近年来,江苏省江阴市供销合作社坚持服务“三农”的办社宗旨,以民生需求倒逼机制体制创新,积极抢抓发展机遇,充分挖掘供销合作社资源,以放心豆制品、放心肉和放心早餐三个民生工程为突破口,以“三种模式”引领合作经济组织向民生工程延伸,惠泽百姓,提升了供销合作社的整体实力和社会形象。

  一是项目撬动模式。针对目前江阴市豆制品加工企业规模小、卫生差、安全隐患多、难以监管的问题,市供销合作社组织专家论证,在充分调研的基础,向社会招商,吸引社会资本近千万,参股组建了江阴市澄记豆食文化有限公司。公司引进国内先进的全自动豆制品生产流水线,从原料采购、生产设备、工艺流程到产品检测、运输包装各个环节上采取严格的质量控制,实现生产机械化、产品包装化、运销冷链化,是目前江阴市豆制品行业唯一取得食品生产许可证(QS认证)的企业。2010年,公司重点抓三个“进一步”:进一步抓好产品延伸,在现有基础上,进一步拓展种类,延伸到豆芽、豆浆等系列品种;进一步抓好网点覆盖,在城中、西郊、北大街、天鹤、小河、滨江6个菜场设立直销点的基础上,在全市设立30个直销点,基本实现乡镇全覆盖;进一步抓好产品质量,打响澄记豆工坊品牌,拓展市内外市场份额,销售超千万。

  二是基层社领办模式。由基层社牵头组建合作经济组织的联合社,形成生产、加工、销售一条龙。为有效整合生猪养殖专业合作社的优质资源,增强养殖户的抗风险能力,江阴市供销合作社牵头,由要塞供销合作社领办,联合生猪养殖专业合作社参股组建无锡地区首家生猪产业合作联社,通过“抱团”发展形成更强的凝聚力和竞争力。2010年合作社努力推进“五个统一”(统一饲料配送、统一疫病防治、统一销售、统一供种、统一技术服务和卫生管理),发挥品牌示范带动效应,努力成为生态化、科技化、现代化的农业龙头,销售生猪力争突破30万头,销售额超3.5亿元,助农增收超3000万元。

  三是龙头企业带动模式。为推进放心早餐建设,确保食品消费安全,江阴市供销合作社以大华食品公司为龙头,在全市建设放心早餐直销点。该公司是江阴市食品生产行业中的龙头企业,资产超2000万元,占地20亩,职工近300人。公司生产设备国内领先,产品获得ISO9000质量认证。目前公司又投入1000多万元进行升级改造,建设新的加工中心,面积超4000平方米。2010年,在建成170个销售网点的基础上,该公司力争新建早餐亭30个,实现早餐亭设置乡镇全覆盖,销售品种由70个扩大到80个以上,全年销售超2000万元。

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