走进四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿采煤三队职工学习室，首先映入眼帘的就是四壁挂满的锦旗和奖牌，这些荣誉记录着该队走过的辉煌历程，而带头创写这片“辉煌”的人，就是该队现任党支部书记、工会主席周华禹。

　　周华禹自1990年到小河嘴煤矿工作以来，从最基层的班员做起，一步一个脚印，最终成长为采煤三队党支部书记、工会主席，带领更多的职工共同进步。

　　以“严”治队 带出好队伍

　　周华禹坚持从自身做起，做到“样样带头”。他狠抓制度建设，规范职工日常工作行为，重视骨干培养。在他带过的采煤二队中先后发展党员30多人，现已有3人分别走上本队或其它队的队级管理岗位，7人走上班组长管理岗位。农协工宋世斌在他的培养帮助下，从一开始的无从下手成长为矿“采煤能手”和骨干班组长。采煤二队及党支部多次获得达竹公司和矿的“安全先进集体”，“优秀党支部”等荣誉称号。

　　“干”字当先 创出好效果

　　2008年，采煤三队因管理不善，安全事故频发，职工队伍涣散。关键时刻，周华禹听从组织安排，临危受命，担任采煤三队队长兼书记。一上任，他就从队伍作风、安全管理、职工培训、民主分配等一项项抓起，身体力行，每班都亲自跟班到现场，与职工同进同出，现场手把手地教工人。一年来，他下井跟、带班达230多个，现场排除隐患90余条，纠正习惯性违章70余次，很快扭转了该队的不利局面，采煤三队重新焕发了生机。2008年度至今，该队无重伤及以上事故发生，轻伤人数大幅减少，成为该矿一支顶呱呱的主采队。

　　以“情”治队 做好当家人

　　随着企业的快速发展，大量农民工涌入矿山，凝聚人心稳队伍就成了基层区队的头等大事。作为队工会主席，周华禹坚持以情留人、以情感人、以情育人的治队理念，用真心、诚心和关心去打动职工，随时掌握职工情况，有针对性地做好职工的帮教转化工作，同时主动帮助困难职工解决燃眉之急，做好职工的“当家人”和“贴心人”。原采煤三队职工杜中建是该队出了名的“扯皮王”，很多领导都几乎要放弃他了，可周华禹却不放弃，有针对性地对其进行情感帮教，多次找他谈心，逐步化解他思想上的抵触情绪，在他的苦心帮教下，杜中健最终被打动，如今旧貌换新颜，成为该队安全生产的骨干力量。

　　讲求“实”效 职工得实惠

　　周华禹充分利用矿给予一线职工的优惠政策，在安全的前提下合理组织生产循环，提高单产水平，增加职工的收入。加强队级民主管理，制定工资分配线路图，工资当日结算、当日上墙，让职工自己会算工资，增强工资分配的透明度，调动职工的劳动热情。今年，该队在开采地质条件变化大、煤炭赋存条件差的情况下，确保职工收入不减，稳定了职工队伍。

　　正是周华禹这种对矿山采煤事业的倾情注入，对职工“一枝一叶”的情感浇灌，赢得了职工的信任。多次受到达竹公司和矿的表彰，并多次被达竹公司评为“优秀共产党员”和矿劳模、“十佳”管理人员等荣誉称号。

(杨 涛)