本报讯 在农村社区服务中心建设中，山东省日照市东港区供销合作社本着“重质不求量”的原则，制定了农村服务中心规划方案，目前已高标准建设农村社区服务中心26家、超市42家、农家店283家，极大地满足了农民群众生活购物、娱乐休闲的需求，为新农村建设做出了贡献。

　　穷则思变，变则通。自1999年全面改革以来，东港区社面对2.5亿债务包袱、2000余名职工要活干要饭吃的严峻形势，借助“新网工程”和“一个网路、两个平台”建设，以开展“软环境建设年”、“执行力建设年”等一系列活动为契机，审时度势，创造性地实施“收复失地、回购资产、再造供销、重建家园”战略，实现了供销合作社由“政府包袱”到“发挥职能”质的转变。多年来，东港区社先后被省、市社评为先进单位。

　　东港区社按照转变思想，结合实际的思路，在系统内部实施了“四个严禁、六个严格”，形成了“干事创业光荣，混天聊日可耻”的浓厚氛围，工作人员工作作风得到极大改进，工作效率大幅度提升。在社区服务中心建设过程中，他们从规划布局入手，因地制宜，科学规划，合理布局，制定了《农村社区服务中心建设3年规划》，目前已高标准建设了农村社区服务中心26家，建立了新农村社区服务中心的长效机制。

　　东港区社围绕新的目标任务，重点在“新”字上下功夫，逐步实现农村现代流通网络的新突破。一是着力加快发展农资现代经营服务网络，依托东港良丰农资公司，抓好农资连锁配送业务，截至目前，全区农资配送率达到80%，较好地发挥了供销合作社农资流通主渠道作用。二是着力加快发展农村日用工业品现代经营网络，在努力抓好县级配送中心建设的同时，依托涛雒购物广场，着力发展镇级配送业务，将连锁配送业务逐步向农村延伸。截至目前，东港区涛雒购物广场已对涛雒镇的27个村的连锁网点进行配送，每天的配送额过万元。三是加快发展农副产品现代购销网络，对已建成的农产品生产基地继续扩大规模，加强规范和管理。在南湖镇西沈马庄村成功流转租期30年的350亩土地，用于茶叶标准化生产基地建设；在南湖镇相家官庄村新建牛舍4600平米，新增肉牛350头，使肉牛数量达到1000头，带动周边肉牛养殖社员的数量由13户增加到100户；同时依托当地特色农产品，重点抓了两城镇九村52.17亩小麦测土配方施肥示范基地、涛雒镇川子村200亩优质大米生产基地、东石梁头村150亩蔬菜生产基地建设。

　　最新获悉，通过区政府协调，城西部分土地建设“东港供销惠农物流园”(包括日用工业品配送中心、农资配送中心、农产品冷链物流中心三部分)项目，目前获批50亩土地，正多方协调争取早日开工建设。项目建成后，将逐步成为日用消费品下乡、农产品进城的双向流通平台。 （韩波 李阳）