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众艺一枝秀 花开千里香
江苏金坛尧塘供销合作社引领农民专业合作社“闯”进世博会

  虽然已是隆冬时节,江苏省金坛市尧塘供销合作社众艺花卉苗木专业合作社的大棚内却是绿意闹花儿俏,一派春意盎然。该合作社理事长朱立新正与大家忙碌着,棚内是为特供上海世博会精心准备的2万株花卉苗木。

  近年来,金坛市社从服务“三农”的职能出发,发挥自身优势,结合地方“一村一品”农业特色,主动参与新型农业产业化经营,引导农民走可持续发展之路,提升农民组织化程度。尧塘镇素有“花木之乡”的美称,所在地的尧塘供销社正是以此为基础,在2009年与常州盘固园林绿化工程有限公司联合发起,领办了“金坛市众艺花卉苗木专业合作社”。该社首批吸纳农民106户,辐射7个行政村,种植面积5000余亩。合作社为农民推广合作知识、传递市场信息、提供技术指导,同时倾听农民诉求,有力地推动了农民的合作意识。

  配套基础设施 打造示范基地

  为引领本社成员和地方农民发展具有地方特色的高效生态农业,众艺花卉苗木专业合作社加大投入,主动参与农村土地流转承包,以每年800元/亩的价格流转农民土地近330亩,并建立两大基地。建社以来,合作社聘用专业技术人员,进行规范化管理;先后投入350多万元,新建遮阳恒温滴状喷雾大棚4000平方米,铺设给水灌溉水管3.8万米、喷淋设施1136台(套);配备了材料储备库、水电站、兑肥池、兑药池,购置了旋耕机、翻斗车、盖籽机等专业设备。通过先进的设施,对花木育种、育苗、移栽、大面积种植和标准化生产实施全程控制,为发展高效农业打下基础。 

  健全规章制度 实施规范管理

  为加快构建运转高效、功能完备的现代化农业经营服务新体系,实现专业合作社的科学化发展。尧塘供销合作社不断完善和创新体制机制,按照《农民专业合作社法》的基本要求制定《章程》,健全组织机构和各项规章制度,坚持有章可循、按章办事。专业合作社设有生产种植组、物质供应组、科技服务组、市场营销组、园林绿化工程设计施工组、财务核算组。

  合作社按照“民办、民管、民受益”的原则,切实履行《章程》和各项规章制度。坚持把发展、规范、拓展、联合、成员拥有、管理、受益始终作为办社的目的;坚持遵循利益共享、风险共担的本质特征;坚持做到“四统一”(统一生产资料采购供应、统一供苗栽植、统一田间管理、统一标准收购),“三规范”(成员账户规范化、盈余分配规范化、组织运行规范化);坚持例会议事制度,每两个月开一次理事会、每年至少开一次成员大会、每半年公布一次全社经营情况。通过这些工作,使合作社的各项制度建设不断得到加强。

  加强教育培训 强化专业合作

  尧塘供销合作社坚持以科技、信息作为发展生产、主导市场的第一要素,组织成员参加不同形式的业务知识培训班。理事会成员全部通过金坛市社主办的农产品经纪人培训,获得国家人力资源和社会保障部及全国供销合作总社联合颁发的《农产品经纪人职业技能资格证书》,更利于实施规范高效的专业化管理。

  合作社常常组织专家下到田间地头,举办各种讨论会,对成员进行合作知识、花卉苗木栽培管理等业务的传授,增强了社员对自身地位和专业的认识,提高了他们的合作意识,同时让他们掌握一定的合作模式、利润分配、财务管理、风险调节等知识,有效地维护了社员利益,提高了市场竞争力。

  创新合作理念 推动联合发展

  众艺花卉苗木专业合作社坚持“合作社+科研+基地+农户”的发展模式,实现效益最大化。与南京林业大学、南京农学院建立长期合作关系,由其提供技术支持,引进新品种、新技术,提高专业社技术水平,强调打造品牌、科学发展。与南京中山园林工程有限公司、南京钟山园林建设(集团)公司建立长期的产销合作关系,为专业合作社稳定健康发展提供保证。这种创新发展模式为地方农民带来了实惠。

  基地示范带动 广开助农之花

  截至2009年底,在合作社的两个示范基地的带动下,周边农户种植花木近3000亩,花卉苗木品种68余种,已形成了红叶石楠、红花继木、大榉树、水生植物、宿根花卉、樱花、大法国梧桐等7个花木基地。专业社积极开拓销售渠道,为农户代销花木价值近300万元,并且因品种精良,与上海世博会签订了2万株苗木的供货合同。

  众艺花卉苗木专业合作社自组建以来,通过示范带动,成功引领农民走上新型合作之路。这也是金坛市供销合作社创新社有企业经营机制,全面实现壮大实体、提升载体、发展联合体的“三位一体”工程,推进基层社建设的初步探索和成功试点。 (周苏蔚  刘定坤  周锦霞) 

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