近日，从淄矿集团兴安煤业获悉，2009年该公司完成掘进进尺5210米，超计划150米，实现了任务、安全双丰收，并创造开工建设以来的最高的掘进记录。“这得益于去年初制定的‘三个优价’考核办法。”该公司总经理纪尊海说。

　　尝到“快速优价”的甜头

　　重煤五处糯东项目部施工首采面11901运输顺槽和11902运输顺槽两个迎头。其中11901运输顺槽施工环节多，施工条件差，为此，该矿采取正规循环，给各个班组进尺以台阶式加价的优惠政策，只要每班进尺超过一定数量单价就翻番支付，以此调动施工人员的积极性。

　　为了赢得更多的掘进时间，重煤五处糯东项目部积极与公司防突队协调施工，尽量减少打钻占用的掘进时间。在他们配合支持下，防突队打钻原需要两个班时间安装钻机，现在减少到一个班就能完成。按照“三个优价”中快速优价考核工程进尺，进尺每超1%，工程辅助费增加1%，公司对这个迎头加价近3万元。2009年该项目部累计拿到"三个优价"的奖金就达到了39万元，其中快速优价一项就占到24.6万元。

　　“三个优价政策出台后，我们抓住了加快施工机会，尝到了实实在在的甜头。”该项目经理黄建设由衷地说。

　　“安全优价”赶走违章队伍

　　“安全优价”以告别违章、告别罚款为主要内容，对查出的问题能够按规定时间整改的不予处罚，对问题不按规定整改或整改不彻底的，按公司有关规定进行处罚。

　　兖州华建项目部施工人员大多是低瓦斯矿井出身，对于“双突”矿井管理不很了解，项目部领导对瓦斯管理不重视。公司先后3次对该项目部组织学习培训相关瓦斯治理和防突知识，但效果仍然达不到要求。在进场施工3个月中，达不到安全优价标准连续被扣辅助费，最后该施工队只好选择退出。

　　据统计，2009年该公司实施“三个优价”考核对5个施工项目部增加辅助费近101万元，扣罚辅助费15万元；全年公司职工违章罚款降低了11%。    

　　“优质优价”得来实惠

　　“优质优价”主要考核质量标准化建设，对于这项综合考核达到85分、单项考核不低于80分的施工单位，工程辅助费增加10%，在此基础上每增加1分，工程辅助费再增加1%；综合考核在80分～84分的不奖不罚；综合考核低于80分的每少1分，工程辅助费减少1%。

　　2009年10月份，巨能项目部工二队细化质量标准，狠抓工程质量，他们施工的21901回风顺槽在公司组织的日检、旬检、月检等质量动态验收中，多次被评为优质工程，综合得分86，得到了单项最高89分的成绩。公司按照“优质优价”制度，该队每米进尺平均增加辅助费200元，该队共计增加辅助费近3.5万元。

　　相反，福鼎三建项目部在9月份放松了工程质量管理，他们施工的21901运输顺槽工程质量综合考核得76分，低于80分的要求，被减少工程辅助费1.5多万元。